月度销售运营大会主持稿

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《月度销售运营大会主持稿》，欢迎阅读！

月度绩效考核表（领导评估表）

准备：五分钟后会议正式开始，为确保会场秩序： 请各位将手机调整成静音或震动状态

会议期间请大家遵守会议时间，不随意走动或中途离场！ 感谢各位的配合！

各位xx的小伙伴们：大家下午好，我是行政人事部xxx，目前在人事部门主要负责人事招聘及培训工作；很荣幸今天能够由我来主持这次月度运营大会，感谢公司给予这样的锻炼机会，也感谢大家支持！

我们知道，一个公司的发展，离不开每一位员工的努力，每个月我们（公司名）都有新人加入，正因为有了这些新鲜血液的注入，我们才能时刻保持着一种激情与活力，下面，让我们以热烈的掌声欢迎本月转正的小伙伴们上台。（转正名单宣读）

请各位新同事2分钟谈谈转正感受。

欢迎他们正式加入我们（公司名） ，成为我们（公司名）的一份子，和我们（公司名）一起成长！

每一个成功者都有一个历尽坎坷的开始。勇于开始，才能找到成功的路！ 而所有的成功都来源于自我不懈的努力与对机会的把握，在（公司名），只要努力就有收获，只要有成长就会获得肯定！今天又有那些同事得到肯定，获得晋升呢？有请7月当月晋级的销售专员上台：

名单：

感谢各位精彩发言！

接下来，让我们掌声有请行政人事部xxx宣布最新调整的组织架构及任命文件！ 感谢xxx！

有付出就有收获，有收获就有奖励！下面又到我们激动人心的颁奖时刻，每次月会，大家最期待的环节，就是颁奖的环节了！

颁发的第一个奖项是新人王，这个奖项将花落谁家呢？ 合肥区域xx二部xxx（93年，6月入职的） 有请xxx上台颁发新人王奖项，（看到你带的徒弟得了新人王奖是不是特别欣慰！） 有请新人王奖得主xxx来和我们分享下你加入（公司名）的感受！ 自己的徒弟得奖了，师傅还没有吗？

有请上届育人王得主xxx上台颁发育人王奖项，获奖人：xxx！

请给他们热烈的掌声，他们能带出好徒弟，不仅仅是他们尽心帮带，更是他们自己勤奋肯干，爱岗敬业的行为带动，感染跟在他们后面学习的人！

请两届育人王奖得主来分享下育人经验！分享下干货；不接受官方话哦！

好师傅带出好徒弟 好徒弟再当好师傅!这种帮带精神 这种传承会一直在我们（公司名）延续下去，我们（公司名）会越来越强大！

话不多说，接下来是7月份未通过中介收房奖，有请x总上台宣布颁奖！ （获奖名单）

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月度绩效考核表（领导评估表）



现在是一个合作共赢，资源共享的时代，一个人能够与多少人合作就能成就多大的事业，有请袁总上台颁发7月爱心积分奖！

获得7月个人爱心积分奖励的伙伴是：xxx 获得7月团队爱心积分奖励的部门是：xxx

先请7月份个人爱心积分奖得主xxx分享一下心得！

有请爱心积分奖部门经理xxx经理代表部门谈一谈获奖原因及感受！

最后压轴大奖——业绩奖

这个是大奖啊 首先颁发6月团队业绩奖 获奖团队到底是哪大区呢？ 恭喜xx二部！！有请xx一部所有团队成员上台领奖 有请我们大BOSS x总上台颁奖

感谢x总！请xx经理做团队获奖发言！再次恭喜xx二部全体伙伴；

接下来是5月个人业绩奖，号称收房小能手 有请获奖人：xx 有请x总上台颁奖！ 有请个人分享干货！

世界上并没有工作努力的赏赐，所有的赏赐都是用来奖励有工作成果的人，今天的他们之所以能得到公司的奖励，是因为他们在这过去的一个月里拿出了最好的结果！

在我们（公司名），努力奋斗、团结合作是我们的目标和口号，在销售行业里，有效的工作量代表未来的高业绩量，努力拼过一定会有收获，一份份荣誉是对我们辛勤劳动的肯定，这些荣誉也凝聚着领导对我们再创辉煌的期盼。

那么接下来，让我们掌声有请x总对运营中心7月份业绩总结及8月份工作计划作详细分享！

有请x总……

刚才是对下个月公司的重点工作进行了部署与安排，在增强信心的同时，让我们对8月份的工作有了明确的奋斗方向，大家以热烈的掌声感谢x总！

中场休息：10分钟

抢凳子游戏：2组，每组6人！

客户的对于我们（公司名）的认可，不仅仅来自公司的品牌实力及规模，更来自我们的专业，而我们的专业是源于不断的优化和和对工作的专注！

接下来有请运营中心市场部主管 x主管为我们培训运营中心业务技巧及知识 感谢x主管的讲解！

俗话说磨刀不误砍柴工，各位同事，也许我们是一名老业务人员，也许我们是一名新人，平台相同，但起点绝对不同。在各阶段，我们都需要主动磨刀，加强学习，提升自己的业务

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