仓库管理年度工作总结

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仓库管理年度工作总结

20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年去，本人深入细致严格遵守劳动纪律，按时执勤，有效率利用工作时间，坚守岗位，须要上班顺利完成工作按时加班加点，确保工作能够按时顺利完成，认真学习法律科学知识;爱岗敬业，具备猛烈的职责感和事业心。用心主动自学专业知识，工作态度端正，认真负责地看待每一项工作。 二、工作潜力和具体业务方面。

我的工作岗位就是销售内勤和仓管。主要负责管理统计数据公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量送交客户，录入客户收货状况与数量，整理现款现货的客户送出收据，统计数据每一天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务

1、统计数据状况：能够及时努力做到电话追踪客户收货状况与数量录入，努力做到发运数与收货数统计数据精确。

2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的状况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：搞好每一天出库、入库的台账数据，就能够努力做到周报表和月报表的数量基本精确。 三、存在的不足。

总结半年的去的工作，虽然获得了必须的成绩，自身也存有了非常大的进步，但是还存有着以下严重不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人潜力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二就是有时工作敏感性还不是很强，对领导信访部门的事比较脆弱，有时工作没提前完成，呈报状况比较及时。 四、20xx年下半年工作计划


下半年我将进一步弘扬优点，提升严重不足，开拓思路，求真务实，全力搞好本职工作。急于从以下几个方面积极开展工作

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二就是强化工作培育。始终持续较好的精神状态，弘扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、细致精细、用心坚忍的工作作风。

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