月份设备月报

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化验设备月报

〔20 〕第 期

车间 年 月 日

一、 月度具体工作开展情况

⑴对 分析仪无法点火进行做样，及时联系 维修工程师，并对仪器进行详细检查，及时解决问题。

（2）认真清洗 进样气路管线，分别对 重新进行标定，保证仪器在春节期间正常运行。

（3）对化验车间 年设备大修计划进行有效评审。

（4）按时参加每周 的设备例会，针对无法解决的情况及时上报、反馈。

（5）对计量器具台账、设备台帐、设备技术档案、物料领用及时更新；对现场使用的 设备、计量器具进行6次检查，并2次扣分，4次整改。

（6）及时申报月度计划并对已报的化学物品、仪器配件坚持与仓库人员联合验收，本 月验收2次。

（7）认真完成上级领导安排的各项临时性任务。

（8）及时下发本月设备培训计划，并对各班组的学习情况进行抽查。

二、 月度工作计划自查情况

序号 一 二 三

工作事项与 质量要求描述

绩效考核标准 （关键绩效指标）

完成 时间

已完成 已完成 已完成

自查情况

搞好化验设备的日常维

确保设备完好 全月

护和保养

物资申报正确、合理、

完成物质月度申报工作 日前上交

科学

设备月报分析科学、及

完成设备月报编制工作 日前

时



三、 月度目标指标完成情况

目标项目 技改（ ）

达到标准 奖惩标准 完成情况 按时完成 12年完成 装置技改目标，技

每推迟1天，扣1%。

改计划及时申报（25％）

全部设备完好率降低1%，扣1% 100%

1

备注



设备管理( )








≥95%

主要设备完好率≥99%

静密封点泄漏率＜0.5‰

设备故障率≯1% 关键设备故障停机率0%

仪表管理 ( )

降低1%，扣1% 达不到扣2% 达不到扣2% 达不到扣5%

100% 0 0 0



在用计量器具周有一项未检验，扣100% 检、抽检计划完成1% 率、强检计量器具配备率、完好率、投用率100%

物资验收管理因物资验收造成一次达不到扣3% 0 （ ） 不符合质量要求

的采购物资进入仓库次数0次（3%）

超过指标，轻（重）0 安全管理（ %） 因工负伤率0 伤一例扣1%（3%）

100% 工作计划完成率

工作计划（ %） 1项未符合扣2%。

100%







四、月度精细化管理推进情况

序

工作项目

细化点、关键点

设备技术管理，对所有设备技⑴对部分设备的技术、运行周期状况进行了分析，

合理申报计划，避免造成物料浪费

术状况、维护状况、管理状况

⑵认定了本月度设备的运行状况

分为完好设备和非完好设备。

⑶及时对各岗位的设备档案动态管理



五、设备故障维修情况

静设备故障统计分析

设备 设备

序号

编号 名称

无 无

故障

时间 无

故障现象

无

故障原因 采取的措施及效果 无

无

六、存在问题

1、一些新的岗位人员基础知识较差，个别员工有懒惰思想。



2




2、部分人员操作设备能力有待提高。

七、下月工作重点

1、下发车间二月份精密仪器使用规定学习计划，对仪器记录使用情况认真检查。 2、对现场的计量器具日常维护的监督和检查，杜绝使用破损、过期的计量器具。

3、对重点运行设备进行重点监护，保证其正常运行。

3

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