2015年重性精神疾病管理治疗工作自查工作总结

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《2015年重性精神疾病管理治疗工作自查工作总结》，欢迎阅读！

2015年重性精神疾病管理治疗工作自查工作报告



在市卫计委的精心指导下，我院高度重视重性精神病管理工作,严格按照重性精神疾病管理治疗项目要求，扎实工作，开创了重性精神疾病管理工作新局面。现将2015年精神病管理工作自查如下： 一、体系建设

（一）建立领导及部门协调机制

1．重性精神疾病患者管理作为十一项公共卫生服务项目之一，已纳入了我院工作重点，院领导高度重视，成立了由院长任组长，医务科、公共卫生科等部门为成员的精神疾病上报管理工作领导小组：

组 长：王瑞海 副组长：蔡鲁平

成 员：黄虎、许海涛、孙金刚、展西友、李强笃、张全新、任博、李斌、陈晓玲、张振峰、亓高超、姚凤亮、管明、宋广文、亓平、马红、颜丽、丁慧、王芳、任孝燕、曹树娟

领导小组下设办公室。 办公室主任：蔡鲁平，

办公室副主任：展西友、李强笃、许海涛

2．建立由医务科主抓，公共卫生科牵头，各科室共同参与、衔接配合的易肇事肇祸精神病人服务管理工作协调机制。 （二）防治网络建设

1.设立了由业务院长任组长的精神疾病防治专家组。在精神科设立了精神病治疗管理技术指导小组：

组长：蔡鲁平

副组长：展西友、李强笃

成员：李斌、陈晓玲、张振峰、亓高超、姚凤亮

主要负责诊断、上报、治疗、抢救、预防等工作，做好药品、设备、器材、病房设施等保障工作

2．初步形成由医务科、公共卫生科、精神科、分院门诊部、社区卫生服务中心在内的重性精神疾病管理治疗工作网络。 （三）信息系统

建立并正常使用国家重性精神疾病信息管理系统。 二、组织管理 （一）管理制度

1．制定下发了《我院重性精神疾病管理工作制度》，强化管理职能，严格工作要求，分解责任到人，充实完善组织机构，对各单位在工作中的分工和职责进行明确细化，突出三项制度的落实（排查制度、随访制度、档案管理制度），使之趋于常态化和制度化。

2．落实易肇事肇祸精神病人服务管理系列制度规范，明确部门职责分工，通过静态制度设计推进部门的动态合作和常态化工作机制建立。 3．落实对重性精神病人的救助长效机制。

一是将把确诊的重性精神疾病的人员纳入低保对象，落实城镇居民最低生活保障；二是即将把重性精神病患者在城乡医疗保险范畴报销以后的费用，以民政


救济方式解决；三是优先落实了残疾人救助政策。

4．落实对服务管理人员帮扶机制。对重性精神病人实行梯次服务管理，构建法定监护人和家庭、亲属、社会“三位一体”服务管理重性精神病人的体系，鼓励倡导社会力量自愿服务管理重性精神病人，实行“两优先”政策性扶持。

（二）计划总结

制订了2015年精神卫生工作实施方案，年终有工作总结。

（三）工作会议

今年我院组织精神卫生工作部门协调会议4次，且会议资料齐全。 （四）工作培训

开展社区培训4次，且资料齐全 （五）人员配置

设立了精神病人管理人员名单 （六）防治网络 建立了由精神科、市疾控中心参与指导的精神疾病防治康复体系；制定了精神卫生工作流程，且有工作流程图。

三、明确责任 （一）精神科

负责对有肇事肇祸行为及倾向者进行危险性评估，将发现的精神病人纳入管理；负责联系精神病人的医疗处置、评估、业务指导等事项，对病人进行定期随访；记录病情变化；对病人家属进行治疗督导、康复指导、心理疏导；负责病人紧急医疗处置，负责精神病患者个案管理资料归档工作。

（二）社区、分院、门诊部

摸底、排查、造册、登记和上报、随访，

具体组织、负责辖区精神病人监管、摸底登记、建档、居家治疗、信息资料管理、应急处理等项工作，全程督导检查居家治疗患者服药情况。

四、经费管理 （一）管理制度

制定了精神卫生工作经费管理办法与资金分配方案。

（二）经费保障

2015精神卫生经费，已经及时到位且满足工作需要。 （三）经费使用

按照拨付方要求及财务管理规定合理使用各项经费。 五、检查考核 （一）督导

公共卫生科和精一部、精二部每月至少开展一次漏报情况自查并做好自查记录，保证报卡填报质量，并搞好每月情况汇报。对重性精神疾病的管理治疗各种报表数据等资料进行审核评估，对存在的问题提出反馈意见。 （二）分析评估

现场检查结束后，讨论分析总结成绩和工作亮点，提出存在问题，分析产生原因，并提出解决问题的建议，做出正确的工作评价。

（三）考核

根据重性精神疾病治疗管理工作目标要求，现场考核，兑现奖罚措施，绩效工资挂钩。考核内容：工作制度，工作流程落实情况；各项技术指标完成数量和质量；人员配备及工作质量，患者诊疗情况等。

本文来源：https://www.dy1993.cn/Jhqx.html