企业综合管理部职责与权限

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企业综合管理部职责与权限

企业综合管理部是企业管理体系的重要组成部分，其职责和权限主要包括以下几个方面：

1. 总体规划和策划：企业综合管理部负责制定企业总体规划和战略，包括制定经营目标、发展战略、组织架构等方面的规划和策划。 2. 业务流程管理：企业综合管理部负责对企业各项业务流程进行管理，包括规范、优化和改进流程，提高工作效率和质量。 3. 质量管理：企业综合管理部负责企业质量管理体系的建设和实施，包括制定质量管理制度、培训员工、监督检查等方面的工作。 4. 环境与安全管理：企业综合管理部负责企业环境和安全管理工作，包括制定环境和安全管理制度、监测和评价环境和安全状况、开展安全教育和培训等方面的工作。

5. 信息化建设：企业综合管理部负责企业信息化建设和管理工作，包括制定信息化规划、选型和实施信息系统、保护企业信息安全等方面的工作。

6. 绩效管理：企业综合管理部负责企业绩效管理工作，包括制定绩效评估制度、实施绩效管理、评估和考核员工绩效等方面的工作。 7. 风险管理：企业综合管理部负责企业风险管理工作，包括识别和评估企业风险、制定风险管理策略、建立风险管理制度等方面的工作。

企业综合管理部的职责和权限对于企业的发展和管理至关重要，需要有一支高素质的管理团队来保障其有效实施和推进。



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