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管理制度建设
管 理 制 度 建 设
( 仅 供 参 考 )
1、台帐制度:
2、岗位责任制:明确分工,责任到人。
3、人力资源治理制度:包括人员的任用、聘请、流淌、解聘等。 4、财务制度:内容应包含开设项目专户,对项目经费实行独立核算,按项目支出规定审批、遇重大开支事先报告等。
5、绩效考评和奖惩制度:包括调动职员的积极性,对职员进行综合考评等制度内容。
6、产品质量检测、操纵制度: 7、仪器、设备的使用、爱护制度: 8、原材料、大型设备等招标采购制度: 9、职员连续教育制度:
10、工作过失责任追究制度:树立工作过失也是白费,严峻的甚至是一种犯罪行为的责任意识。
11、档案制度:保证各项资料的完整、齐备。 12、保密制度:专门是涉及知识产权爱护的技术内容。 13、考勤制度:
14、重大情况报告制度:及时将项目执行过程中遇到的重大事项报告给上级治理部门。
15、安全保卫制度:确保不发生重、特大安全事故。 16、定期项目实施汇报交流制度。
(各项目承担单位依照实际情形制订相关治理制度)
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