仓库管理制度

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仓库管理制度

为了加强仓库管理,供好、管好、用好各种物资，特制定本规定: 入库管理1、产品入库，须有车间开具的产品入库单。

2、核对入库单列明的产品数量、品种规格、生产日期等后方可 签收入库。

3、如发现物料的品种、型号规格、数量或重量与采购订单或产 品入库单不符时，应立即通知相关部门处理，以便及时查清、解决问 题。

4、清点完毕后的物料，开具送检通知单到品质部。 5、将入库数据输入电脑，及时登记入帐。 出库管理

1、仓库管理员严格按生产领料单列明的规格型号、数量、重量 等进行备料，物料发放时应与领料人当面点交清楚，防止出差错。

2、发货时应与承运人或收货人当面清点数量，核对名称规格。 3、物品的出库，由部门领导等以上人员到仓库领取，仓管员发 放并及时登记。

4、物料出库应及时登记入帐，做到帐、卡、物相一致。

库存管理1、做到合理布局、合理堆放，使仓库空间利用率最大化。 2、要考虑先进先出，收货、发货方便，不堵塞通道。禁止混放、倒塌和包装破损，杜绝积压。

3、对超出保质期限物品及时开具送检单交品质部重新检验，检验合格的可继续使用，不合格物品隔离堆放并做好标识，由仓库管理 员申请报废处理。

4、如有特殊材料的储存，须按品质部的相关规定的要求执行。


5、做到帐目清楚，帐、卡、物一致。

6、仓管人员发现物资接近低储量时,应及时报告采购部门，提出 物购申请或停止采购意见，以保证供应不断,储存不积压。

7、物品进出库搬运应规范，对于所有产品以及易碎物品要轻拿 轻放，防止物品损坏变质，通道应畅通无阻。

8、仓库管理员应每月对仓存物资进行一次清点，年终进行一次

退货及报废管理

1、产品退货，须严格按照退货流程经市场部、品质部、行政部 主管、审批后方可受理。

2、产品退回仓库后，应及时进行清点、整理，填写好退货产品 的品种、规格、数量及批号等资料，交由品质部、工厂主管提出处理 意见。

3、库存物资超出保质期或有损坏、变质，经品质部检验不可再 用于生产或销售的，应及时报告仓库主管进行报废处理。

4、仓库管理员对需报废物资进行整理，对数量严格清点或磅重, 如实填写报废申请表。

5、审批完成后，由财务部人员监督仓库管理员进行报废，并由仓库管理员做好登记工作，同时打印报废出库单，更新库存记录。 仓库安全和卫生管理1、非仓库工作人员如非工作需要，不得任意进入仓库。

2、仓库管理员应定期对所有的物资进行包装状态、堆码高度、 遮光、防潮等方面进行检查。

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