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仓库发货流程
一、规定范围
发货流程从接到发货单开始,至车队签字结束,共有接单、安排库位、备货、扫码、装车、结单等环节。 二、涉及岗位人员 (1)帐务员 (2)仓管员 (3)叉车工 (4)装卸工 (5)车队监装员 三、主要控制目标
(1)发货正确率100%。 (2)发货及时率100%。 (3)产品完好率100%。 四、主要控制点
(1)型号、数量正确。 (2)产品到达出库标准。
五、工作流程 序号 1
涉及岗位人员 帐务员
主要内容
1、车队带车人员提交提货单据,帐务员主要工作有: (1)检查单据真实性。
(2)根据提货单所需要的产品型号,在提货单上标注提货的货
位。
(3)通知仓管员取单发货。 2、非凡注重:
(1)核实提交提货单人员是否是车队备案所确定的人员。 (2)标注货位要注重先进先出。
接到帐务员提交的提货单后,仓管员要做几件事: (1)核实提货单上所标注的车牌同在提货现场的车牌号码是否
完全一致。 (2)落实帐务员所标注的货位与实际需要提货的货位的产品型
号及数量,是否满足发货的需求。
(3)清点货位上货物数量与货卡标注数量是否一致。 (4)通知叉车工到指定的货位取货。
1、接到仓管员通知后,叉车工需要开展的工作,主要有: (1)根据帐务员、仓管员所标注的货位取货。 (2)把货物送到指定的备货区并码放整洁。 2、非凡注重:
2 仓管员
3 叉车工
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检查产品是否到达出库标准,非凡有没有包装或者是机器破损
的产品。
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仓管员
1、叉车工备货期间,仓管员主要工作有: (1)产品100%扫码。 (2)清理产品上的积灰。
(3)检查产品是否达到出库要求。
(4)清点产品的型号、数量并与提货单再次核对。
(5)要求车队现场监装人员检查产品、清点数量、核对型号。 2、非凡注重:
(1)检查产品是否到达出库要求,非凡是机器损坏的产品不能
出库。
(2)车队现场监装人员发现不合格机器,仓管员应该无条件退
换。 1、仓管员扫码清灰后,叉车工的工作有: 将产品按顺序叉送到车辆交给装卸工。 2、此时要注重:
(1)监督装卸工是否着鞋套、带垫板上车。 (2)检查装卸工是否存在野蛮装卸等不良行为。
(3)检查装卸工是否存在大压小、重压轻、产品侧放、倒放等
不良行为。 (4)检查产品间的空隙是否超过10CM而没有采取其它防护措
施。
(5)假如超高,叉车工拒绝将产品叉上车,以免车队倒放。 1、叉车工将货物叉上车后,装卸工要做的工作有: (1)检查产品是否达到出库要求。 (2)清理产品的积尘。
(3)按照提货车辆现场作业提供的装货方案装车。 (4)产品用包装带连接加固,以免跌落。 2、注重事项:
(1)上车时必须着鞋套、带垫板,作业时尽是踩在垫板上。 (2)装货时要注重大不压小、重不压轻、不倒放侧放等。 (3)产品间的空隙、外瓢不能超过10CM。 (4)发现机器损坏的产品通知叉车工更换。
1、装车作业过程中,监装员、司机要做的工作有: (1)清点产品的型号及数量。 (2)检查产品是否有损坏等。 (3)监督仓管员是否清理灰尘。 (4)监督装卸工是否有违规行为。 2、注重事项:
发现问题立即提出,假如相关人员不配合,立即向现场治理人员投诉。
5 叉车工
6 装卸工
7 车队现场监装员
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