[工作汇报]全市易地扶贫搬迁工作汇报材料

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[工作汇报]全市易地扶贫搬迁工作汇报材料

凝心聚力 全力以赴 易地扶贫搬迁工作加快推进

XX年度XX市易地扶贫搬迁涉及建档立卡贫困户共41户149人，其中，王屋镇11个村32户118人，邵原镇3个村9户31人，均采取相对集中在本村插花安置的方式，按照一户一宅模式进行建设。现将有关情况报告如下： 一、主要做法

（一）加强组织领导。20XX年4月25日全省易地扶贫搬迁工作推进会后，我市于4月26日召开了全市易地扶贫搬迁工作推进会，会上明确，易地扶贫搬迁工作移交发改委负责。据此，我市及时调整了领导小组，现由市委常委、常务副市长任领导小组组长，领导小组下设办公室，办公室设在市发改委，负责统筹推进全市易地扶贫搬迁工作。办公室抽调精干人员实行专人专班专责，并根据工作实际需要，制定了办公室工作职责和办事规程，从方案审批、项目推进、督办指导、资金监管等方面加强协调管理。各成员单位均成立了专门机构，抽调责任心强、工作经验丰富的同志集中办公，具体落实易地扶贫搬迁工程推进及各项整改工作；王屋镇和邵原镇相应成立了由一把手任组长的易地扶贫搬迁工作领导小组，各项目村成立了建房领导小组，成员由村支三委干部担任，主要负责房屋建设、工程监管，并协助解决工程建设推进过程出现的问题等。

（二）注重培训指导。为贯彻落实好各项易地扶贫搬迁政策，确保搬迁工作有序推进，我市及时组织相关成员单位，召开易地扶贫搬迁工作培训会、项目管理系统操作培训会等，认真学习省易地扶贫搬迁工作的系列重要文件，就精准识别、资金申报、土地及复垦等问题进行了政策解读，就省易地扶贫搬迁管理信息系统操作流程、数据录入等进行了详细指导，确保各单位同心协力，共同推进全市易地扶贫搬迁工作。

（三）严格整改落实。根据要求，结合我市存在问题，制定了，明确存在问题、整改措施、时间要求、牵头单位等内容，并组织相关单位召开了推进会，要求各单位针对省脱贫攻坚考核评估抽查、省发改委易地扶贫搬迁专项稽查反馈的问题和省易地扶贫搬迁成效考核中发现的问题，重点整改、全面整改。按照相关要求，编制完成了、，获得了市政府批复，保证了资金申请及时到位。 （四）强化督导协调。为保证易地扶贫搬迁工作顺利推进，发改委定期到项目建设工地现场办公，一线解决问题，并成立了由市委市政府督查局牵头的三个工作督导组，联合易地扶贫搬迁工作领导小组办公室，定期不定期加强督查，对督查中发现的问题，制定整改台账，下发工作简报；重点对问题整改落实情况加大督导力度，强化跟踪问效，确保各项问题按时间节点完成整改任务。 二、取得成效


（一）项目建设全力完成。我市20XX年度易地扶贫搬迁安置点共15个，均在20XX年2月份开工建设。各责任单位严格按照，全面整改，合力攻坚，凝心聚力抓落实，全力以赴抓推进。截至到6月20日，安置房屋建设已全部完成，6月30日，搬迁户已全部搬迁入住。

（二）拨付资金及时到位。我市易地扶贫搬迁项目建设总投资万元，其中，中央下达预算内投资105万元，向省易地扶贫搬迁有限公司融资298万元，省市财政投入万元，资金已全部到位。截止7月3日，通过“一卡通”资金已全部拨付到搬迁户。

（三）拆旧复垦加快推进。严格按照“对纳入拆旧复垦范围的搬迁户原宅基地，在搬迁入住半个月内，组织实施旧房拆除复垦工作”的要求，加快推进旧宅拆除复垦工作。目前，已拆除旧房15处，复垦面积亩。 三、下一步工作打算

（一）及时补录信息。待全国扶贫开发信息系统开放后，立即对所有退出和新进的贫困户，同步在系统中进行贫困户易地扶贫搬迁标识，做到扶贫开发登记信息数据与易地扶贫搬迁数据的统一。

（二）加快拆旧复垦。按照“对纳入拆旧复垦范围的搬迁户原宅基地，在搬迁入住半个月内，组织实施旧房拆除复垦工作”的要求，加快推进旧宅拆除复垦工作，确保在8月底前完成对具备条件的旧宅拆除复垦工作。

（三）强化脱贫举措。坚持“搬迁是手段，脱贫是目的”，强化后续脱贫措施，同步谋划实施就业培训、劳务输出、产业发展等工作，综合施策、精准施策，做到一户一策；因地制宜培育特色种养业、手工业、乡村旅游业等，拓宽就业渠道，切实实现搬迁对象“搬得出、稳得住、能发展、可致富”。 （四）加强信息管理。坚持信息日报制度，进度半月报制度，专人负责河南省易地扶贫搬迁项目管理系统，及时填报数据、上报数据，重点加强对搬迁户信息管理、安置点项目台账管理、资金管理、项目监控、统计报表、档案管理、考核管理等模块的管理和运用，真正做到精准管理，数据互联互通。

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