酒店月度总结报告范本

2022-10-16 00:41:24   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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过去的这一个月我们在工作中还有很多做的不到位的地方,同样也有突出之处。人员不断更换的情况再这个月得到了缓解,根本上这个月比拟稳定,我们克服了种种困难,使前台部的工作逐步走入了正规。这个月我们一同克服困难、团结进取,根本完成了酒店交给的各项接待任务。 下来我将八月工作做以下几点总结

一、加强自身学习,调整工作心态,要对工作充满热情;

二、注重与各部门的协调工作,根据每日房态进行开房退房工作

我们酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、客房等部门都有着紧密的工作关系,虽然我们只有早餐,但是如出现问题,我们都必须要主动地和各部门进行协调解决,防止事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店的效益,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。 三、解决纠纷,处理问题,效劳至上

由于我们酒店一些设备、房间装修的老化、还有一其他自然因素造成客人入住时的一些不便,时常引起客人投诉。对于这些出现的纠纷和问题,作为酒店前台接待我们要学会海底捞式效劳〞学会忍让,树立顾客就上帝〞的工作思想,沉着应对,积极、及时、妥善地解决问题。对于个别客人的刻意刁难,我们也要做到了忍耐的同时,微笑的面对,时刻以维护酒店的名誉为前提,尽量使客人能够满意。 新的一月即将开始,我将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的效劳,贯彻宾客至上,效劳第一〞的宗旨,为龙溪酒店的美好明天奉献出自己的一份力量。

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炎炎夏日已经走过去一大半,我们离开业的日子也越来越近了,这是每一个管理者和每一个月容山庄的员工都感觉到重任在身的一个月。根据酒店总经理的工作安排,我主要负责康乐部各项对客娱乐设施的日常维护和部门的培训工作,现将本工作开展情况作总结汇报,并对下月工作打算作简要概述。 值得总结与发扬的经营管理措施及方法:

1、建立严格纪律的上下班打卡考勤制度、例会制度、会议记录制度,完善监督机制。对日常考勤记录/加班记录进行检查、统计,对有迟到、早退和旷工的员工进行处分,保证部门正常运转。


2、第一范文管理人员每周召开一次晨会,总结上周工作和下周的工作方案。将酒店工作的方案和安排传达给每一位员工。各部门联络和协调有关工作开展,高部门管理工作的效率。实行岗位财产责任制,各岗位指定专人负责,完善工作流程。

上月完成工作情况

1、对本部门所需物品进行逐一领取,并对于暂时还用不上的东西统一入本部门库房集中管理,交由专人负责。

2、针对每个人的经验和个性重新定岗分岗,并制定出财产责任制度,把部门的每一个物品都责任到人,并进行日常整理。

3、跟进健身房、瑜伽室、台球室、乒乓球室、和麻将室所需设备的安装工作务必保证每一项细小的环节都可以平安完美的完成。

5、对于阳台摆放的不适宜的家具家具供给商协调跟换,现已运走。跟进中 6、针对地下一层潮气严重的问题,由保安部配合太开外面的窗口玻璃,现在情况好转一些,但见效并不理想。

8、配合景区的相关部门对康乐部的家具和音响进行测试和验收。

9、和瑜伽教练商讨瑜伽课程方面情况,并沟通还需解决的问题,现课程已根本确认完毕。

10、做出10天康乐部培训方案,准备下一阶段的培训,已上交。

11、组织培训关于健身房、游戏室、KTV的设备使用方法和维护细那么。 月方案工作情况:

1、对康乐部的卫生状况进行更加细致彻底的清扫,全面为开业备战。 2、丰富大家的班后生活,协助各部门开展几次班后小活动,比方放电影和唱KTV,也可以体验瑜伽课程,由领导选定。

3、完成部门的各岗位培训,包括KTV影视厅和健身房等地方的接待流程,务必使每一个人都熟练上手。 4、岗位职责的制定和落实培训:

(1)负责宾客娱乐活动的安排、接待及预订等工作

(2)负责解答宾客提出的要求和疑难问题。如:酒店里的康乐设施及活开工程开放时间、效劳性质、费用标准和其他问题。

(3)负责安排活开工程管理,效劳员要礼貌接待宾客及周到效劳。


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