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1. 名词解说
（ 1） 什么是 管理 ，什么是 公司管理
管理 : 是一个过程，是一个组织或个人为了实现必定的目标，所采纳的最有效、最经济的行动，是对行动的计划、组织和控制。是为了达到组织目标而对组织内的各样资源（人、财、物等） 进行合理配置的综合性活动。管理拥有自然属性和社会属性。
公司管理 : 公司管理是对公司的生
产经营活动进行计划、组织、指挥、协调解控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观 要求。 目的 ：公司管理的基本目的就是提升工作效率，并达成预约的产品数目、达成预约的产品质量、按期达成任务、减少花费支出的要求。（ 2） 什么是 股份有限公司
股份有限公司： 公司资本区分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司担当有责任，公司以 其所有财产对其债务担当责任的公司法人。 （ 3） 什么是 公司责任
公司责任： 是指公司在争取自己生计和发展的过程中，面对社会的需要和各样社会问题，为保护国家、社会和人类的利益，所应当执行的义务。
公司责任的内容： 对员工、社区、生态环境、国家、花费者和社会的责任。 （ 4） 什么是 公司的动向原理
动向原理： 是指公司管理系统跟着公司内外环境的变化而不停更新自己的经营观点、经营目标和经营目标，为达到此目的，一定相应改变管路方法和手段使其与公司的经营目标相适应。（ 5） 什么是 决议
决议： 是指组织或个人为了实现某种目标而对将来一准时期内相关活动的方向、内容及方式的
选择或调整过程。 含义： 1、决议的主题即能够是组织，也能够使组织中的个人 2、决议要解决的问题，既能够是对组织或个人活动的选择，也能够是对这类活动的调整。 3、决议选择或调整的对象，既能够使
活动的方向和内容，也能够使在特征方向下从事某种活动的方式。 4、决议涉 及的时限即能够是将来较长的时期，也能够只是是某个较短的时段。 （ 6） 什么是 控制
控制： 监督各项活动以保证它们按计划进行并纠正各样重要误差的过程。它可分为前馈控制、同期控制、反应控制。一个有效的控制系统能够保证各项行动达成是朝着达到组织目标方向进行的。控制系统越完美，管理者越简单实现组织的目标。 2. 简单题
（ 1） 公司管理的特点
1、公司管理是一种文化现象和社会现象； （ 2） 简述公司管理的基来源理
基来源理： 是指经营和管理公司一定按照的一系列最基本的管理理念和规则。主包含系统原理、分工原理、弹性原理、效益原理、激励原理、动向原理、创新原理、可连续发展原理等。（ 3） 如何对待管理的科学性和艺术性
科学性： 指管理作为一个活动过程，存在着一系列基本可观规律。一方面，管理是由一些观点、原理、原则和方法组成的科学知识系统，是有规律可循的；另一方面，管理作为一门科学知识，是能够经过学习和教授而掌握的，一个优异的管理者，一定经过系统的管理知识的学习和训练。艺术性 ：重申其实践性，无实践则无所谓的艺术。
管理是科学性与艺术性的联合： 管理的艺术性反应的是变化多端的管理现象，而管理的科学性则反应了纷纷万千现象中的规律，并使之上涨为理论、原理和方法。管理既是一门科学，又是
2、公司管理的主体是管理者；
3、现代公司管理追
求多目标的经营管理，倡议自由式经营管理和动向管理； 4、管理的核心是办理好人际关系；
一门艺术，是科学与艺术的有机联合体。两者不是相互排挤、而是相互增补和转变的。管理的艺术能够上涨为科学理论，管理艺术又需要理论指导；管理科学理论的运用一定讲究艺术。管
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2022-12-06
