地下水超采综合治理情况汇报

2022-12-05 12:21:17   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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地下水超采综合治理情况汇报

为落实党中央关于解决好华北平原地下水超采问题、抓好农业节水工作、控制地下水继续下降的要求,按照开源节流并举,建设管理并重,治理保护同步的原则,采取广开水源,优化配置,高效利用,全面节约,综合治理的措施,力争到2020年实现全县地下水开采动态平衡,使全县地下水生态状况明显改善,为全县经济社会发展和生态文明建设提供有力支撑和保障,我局积极践行新时代治水方针,全面贯彻落实相关政策,超采综合工作稳步推进。现就工作开展情况汇报如下。 一、项目建设情况

(一)2014年地下水超采综合治理项目

12014年高效节水灌溉项目。总投资712.62万元,控制面积0.5002万亩,压采量82,共分4个标段,已完成县级验收。

2、地表水灌溉项目。总投资17152.12万元,控制面积10.58万亩,压采量1756,共分44个标段,工程已全部完工,资料齐全,已完成县级验收。 (二)2015年地下水超采综合治理项目。

1、井灌区高效节水项目。总投资1763万元,控制面积1.1147万亩,压采量94.5,共7个标段,工程已全部完工,已完成县级验收。

2、地表水灌溉项目。总投资7237.03万元,控制面积3.32万亩,压采量320,共分22个标段,工程全部完工,资料齐全,已完成县级验收。

3、大紫塔地表水与微咸水利用示范项目。总投资1789.86万元,控制面积0.24万亩,压采量46.6,共分6个标段,工程全部完工,已完成县级验收。 (三)2016年地下水超采综合治理项目。

1、井灌区高效节水项目。总投资1348.7万元,控制面积0.9024万亩,压采量63。由工程开始是按招投标程序进行,后因市政府要求由大禹公司按先建后补模式实施,致使建设程序不完善,工程进度慢,无法拨付资金。经过多次协调,9月份设计单位出据了设计报告,目前市局专家正在对变更报告进行技术评审,待评审完成后续工作

2、地表水灌溉项目。总投资4248.52万元,控制面积1.9355万亩,压采量262.42,共12个标段。工程已全部完工,目前正在审计。

(四)武邑县2017年地下水超采综合治理农村生活用水置换项目。

项目总投资5990.81万元,利用南水北调地表水厂(云齐净水厂)水源置换清凉店、李石店、紫塔等三座农村水厂地下水水源。目前21公里管道工程全部完工,总工程量已完成92%因穿衡德路和石济客专需手续较多,正在积极跑办。

(五)武邑县2018年地下水超采综合治理农村生活用水置换项目。

项目总投资7033.34万元,利用南水北调地表水厂(云齐净水厂)水源置换审坡、桥头、韩庄、怀甫等四座农村水厂地下水水源。目前工程已全部完工,目前正准备进行审计评审。 (六)武邑县2019年地下水超采综合治理农村生活水源置换项目。

项目总投资7006.14万元,利用南水北调地表水厂(云齐净水厂)水源置换圈头、龙店、赵桥三座农村水厂地下水水源。目前,已完成该项目的招投标工作 二、运行、管护及维养情况

按照谁受益谁管理的原则,经县政府研究批准,我县已完成建设的工程已全部移交受益乡镇、村委会进行管理维护,我局提供技术支持。为便于引水时调度和协调水量,引水渠道上的节制闸工程由我局负责运行及维修养护。 三、存在的主要问题


1、审计验收进度较慢。

2工程运行初期,在引水过程中,出现渠道两岸附近村民故意毁堤取水,私自提落闸等现象,严重影响了引水秩序。

3、管护环节薄弱,维养亟待加强。

1)各村扬水点管理人员和管理模式不同,造成了扬水点运行过程中出现汲水池淤泥淤塞水泵、管道漏水、变频器参数变化不能正常运行等情况。

2)项目运行后,地表毛管、支管老化、破损严重,而受益村(户)不愿投入资金维修更换,导致部分村(合作社)放弃使用原毛管、支管灌溉,只使用地下主管道,改用管灌灌溉方式。

3)由于部分地块种植结构调整或承包大户不再承包等原因,原种植蔬菜、树木的地块改为种植大田作物,导致原滴灌灌溉模式不适合现有作物灌溉,只用地下主管道改用管道灌溉模式。

四、采取的措施

1、发扬钉钉子精神,加快县级审计验收进度。一是强责任,细化分工。针对地下水超采综合治理项目数量多、上级投资大、划分标段多、持续时间长、实际情况复杂、验收进度慢等一系列问题,县水利局逐年度、逐标段、逐问题进行任务分解,责任到人,各个击破。二是钉钉子,求真务实。在审计和验收过程中,坚持以事实为依据,为求证数据的真实性,工作人员不辞辛苦多次到天津、石家庄等,找设计单位进行数据核实;为达成共识,工作人员不畏严寒,在零下10度左右的寒冷天气中,深挖冻土、实地测量,以钉钉子的精神完成各项数据求证工作。三是弃得失,加班加点。工作人员不计个人得失,发扬五加二,白加黑的精神,常常是通宵达旦,彻夜工作。四是敢碰硬,勇于担当。针对诸多历史遗留问题,从局长工作人员都发挥出了敢于碰硬、勇于担当的精神,每一个问题都要刨根问底、按规定办理。五是加速度,效果显著。全局上下勠力同心、提速增效,提高了审计和验收速度,取得了显著的效果。

2、加大宣传引导力度,提高节水意识。利用电视、村内广播喇叭、张贴标语条幅等方式,营造浓厚的宣传氛围,提高群众节水意识,引导群众节水灌溉、科学灌溉,保证良好的引水秩序。

3、建管并重,加强工程维养监管力度。一是动员和鼓励受益(村)户加大维修养护资金投入,对老化、损坏的灌溉设施进行维修更换,使项目发挥应有的效益。二是积极申请县级维修养护资金,聘请专业施工队伍对扬水点进行维修养护,保证工程正常运行。三是加强工程维修养护监管力度,加大巡查次数,发现问题立即沟通,督促受益(村)户做好工程维修养工作


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