建立完善公司规章制度

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新团队运作暂行计划



1、 逐步建立公司规章制度，激励制度，考核制度，确定工作

方向与目标，各部门职责范围明确规划，各尽其职。 2、 完善新员工招聘，培训，业务拓展方式规划等。

3、 招聘表格，面试表格，面试试题，新员工培训流程，业务

知识课件，激励课件等业务所需表格。

4、 新员工面试时间有序安排，面试申请表、面试官试题、新

员工发放员工手册，课件培训+激励培训，人员达到理想数量组织团建，（户外活动、游戏+聚餐等详细规划研究）增加员工间凝聚力。

5、 员工开展业务，循序渐进增加压力和寻找适合自己的业务

拓展方式，对于业绩突出的员工公开加以口头表扬和物质奖励，业绩差的员工适当小惩罚，会后及时沟通并加以激励。以便增加信心，更努力的去工作。

6、 每天有早会，早会音乐，早会可轮流主持，在轻松活跃的

气氛下进行，激励小故事或者共同参与的小游戏，活跃气氛整理情绪，尽快进入工作状态。每周五夕会做本周业务总结，气氛尽量活跃热情高涨，激励业绩好的员工，周一早会安排一周工作计划，每天计划跟踪，并对业绩不好的员工适当批评（游戏惩罚，俯卧撑，把自己的本周目标贴墙上每天读一遍）等。


7、 逐步完善员工关怀方案，比如生日关怀，父母关怀，不定

期举行集体活动，增加凝聚力。定期举办业务培训研讨会，增加员工业务知识，共同探讨成功的销售方案。

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