员工线上学习课程方法

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员工线上学习课程方法



线上培训优点：

1、灵活性、组织性强。线上培训不再受到场地，时间，环境等影响，员工可以通过手机、电脑等在线学习，随时随地的接受培训知识。

2、降低了培训的成本，平时组织一场传统的培训，需要耗费人力、物力，还需要找场地，成本较高。而线上培训不用集齐所有成员，学员也无须放下手头工作到达固定的地点参加培训，只需在有网络的地方，通过手机、电脑等设备，利用自己的空闲时间，就可以参与到培训了。这样不仅节省了学员的时间，也节省了企业的培训成本。

线上培训缺点：

1、线上培训大都以录播的形式，所以培训时的互动性不强。线上培训在培训过程中，如果有疑问，无法当场得到解答，一般需要在延后才能得到相关问题的解答。

2、线上培训对学员的个人学习能力和专注力有一定的要求。 那么企业在开展线上培训时如何确保培训效果呢？ 我们可以从以下5点入手：

学习触点多线并行，确保资源利用最大化

在线上的学习旅程中，不管旅程长短，首先都要盘点自己手上的现有


资源。这里说的资源除了实体的物品以外，人员资源也是很重要的，比如【同伴学习】，通过发挥每个人在不同环节的作用，调动全体学员的积极性，往往会有更好的学习效果。

发挥高头排头兵作用，确保学习成效落地

简单的来说就是领导要起到一个带头作用，给出一个积极态度带领员工们一起学习。

比如高管们先尝试第一批学习，并且参与考试，展示一定的傲人成绩出来，分享自己的学习心得，让员工知道学习是有回报和成果的。

趁热打铁速打铁，因材施教抓核心

迅速的制定出一套完整体系，严丝合缝的关联起来并且快速实施，每个管理层负责不同的事项，这样才能推动整个培训效果。

间歇性强化学习，充分调动学员积极性

对于学习这件事情，不需要一直高强度，间歇性的安排一下紧张学习即可，因为很少有人能够一直高强度、高积极性的维持一个事情，很容易疲累。

可以设置一个每周学习表，合理的安排每天的事项，按部就班的完成即可。

多样活动刺激学习热情

开展各种活动，比如微信群打卡、互相之间的竞技。但前提是不涉及

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