车间办公室5S管理制度

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车间办公室5S管理制度

5S咨询公司概述：为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，H 造公司特有的企业文化氛围，为提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制订本制 度。本制度适用于车间全体员工。希望大家也能提出自己的看法，如有不人性化之处请多多指 点出来。

车间5S管理制度推行 一、 整理 车间整理：

2•车间5S管理由部门负责人负责，职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整 理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对物品进行定詈，确定现场物品贮存位置及贮存量的 限额，并于坚决执行。曰后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。

2•上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道（有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时 清理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。

3•设备保持清洁，材料堆放整齐。

4•近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。

5•工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要按照定蚩标示，整齐地摆放物件，包括 工具、半成品、原材物料和报表等，不能随意摆放::

二、 整顿 车间整顿：

2•设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。

2•工具有保养，有定位放置，采用目视管理。结合车间的实际情况，对工具进行定置，确 定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。曰后如需变动，应经车间领导小组批 准，同时要及时更改定置标识。

3•产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。 4.

所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗

户 无蜘蛛网、无积尘。

5•管理看板应保持整洁。

6.车间垃圾、废品清理。（各部门按划分规定处理） 三、 清扫 车间清扫：

2•公共通道要保持地面干净、光亮。 2.作业场所物品放羞归位，整齐有序。

3•窗、墙、地板保持干净亮丽；垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放； 4•设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。


5. 车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。

四、 清洁

彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活 动，保持公司整体5S管理意识。

五、 素养

公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间5S管理制度》等有关规定， 1.5S管理活动每日坚持且效果明显。

2•遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。 3•时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。 5S概念

整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品 彻底清除，

整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示。 清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。 清洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。 素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神，

通过5S管理运动，企业能够健康稳定，快速成长，快速发展并且至少达到四个相关方的 满意。

2 •投资者满意：通过5S管理，使企业达到更高的生产和管理境界，投资者可获得更大的 利润回报，

2 .客户满意：表现为产品高质量，低成本，纳期准，技术水平高，生产弹性高，等特点。 3 •雇员满意：效益好，人性化管理，待遇好，员工可获得尊重和成就感。 4 •社会满意：企业热心公益事业，对区域有贡献，有良好的社会形象。

—个干净、舒适的工作环境是依靠大家的力量创造出来的，本条例的宗旨是希望员工能够 把公司当成家一样的细心呵护照料:：

第一条办公桌物件摆放标准

办公桌面物件要摆放整齐；显示器的放置取决于主机及电源插座，一般放置于桌面中间或 者靠近电源擂座的一侧；常用办公工具、资料文件、电话机可根据显示器位置及个人使用习 惯，依桌面边线排放整齐，方便使用。其他非常用物品请收入移动矮柜或者资料柜，（如图1）

植物、花卉禁止放置于地板插座正上方的桌面上，防止浇水时渗水入插座造成漏电跳闸。 电脑主机应放置于靠近地板插座的办公桌内侧，移动矮柜则放置于相应的另一侧:， 办公椅在没有使用的情况下要求推入办公桌面下方，空出通道，方便行人。 资料柜上的文件资料应该分类归档，摆放齐整 地板电源插座保持整洁，无杂物，防止进水:，

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