管理岗位通用工作标准

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管理岗位通用工作标准

1 范围

本标准规定了公司管理人员通用的岗位资格要求、职责与权限、工作内容与要求、检查与考核。 本标准适用于公司管理人员，是检查与考核高青县公安局管理人员工作的依据之一。 2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 3 岗位资格要求 3.1 3.2 3.3 3.4

具有大专以上文化程度，或具有相应专业技术等级。 身体健康，能胜任本职岗位的体能要求。

了解本部门生产经营过程，熟悉本岗位规章制度，熟练掌握本岗位专业技术业务技能。 不同岗位有不同的资格要求，详尽的要求应按专业岗位的要求办。

4 职责和权限 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7

贯彻执行法律法规、上级文件和本公司的各项规章制度。 服从分配，听从指挥，按时保质保量完成工作任务。 有权对领导的工作进行监督，并提出批评和改进意见。 有权维护国家和企业利益，同一切不良倾向作斗争。

由享受《劳动法》，维护劳动者权益，向上级反映要求改善工作条件的权力。 对因工作责任心不强而造成的责任事故及不良影响负责。 对不严格执行各种法律法规和管理要求带来的严重后果负责。

5 工作内容与要求 5.1 遵章守纪加强学习

5.1.1 贯彻执行并严格遵守国家的法律、法令和企业的的各项标准和规章制度。 5.1.2 积极参加有关部门组织的各项活动。

5.1.3 参加政治理论知识、队伍管理知识、专业技术知识、本岗位业务知识的学习，注重学习实效，遵守学习制度。

5.1.4 服从组织调动和工作安排，对工作严肃认真、秉公执法、热情服务、廉洁奉公、遵守职业道德规范。


5.1.5 5.1.6 5.1.7 5.1.8 遵守公司纪律，做到不迟到、不早退、不无故缺勤、有事向主管领导请假。 转变作风，经常深入实际，定点定时定量检查指导，帮助一线工作。

讲究奉献，吃苦在前，享受在后，团结协作，努力提高工作效能，做到一职多能。 完成领导交办的各项临时任务。

5.2 业务管理与业务建设

5.2.1 熟悉和掌握本部门的业务与职责范围，并能本着知识化与专业化的要求精神，逐步成为业务工作的行家里手。

5.2.2 不断改革完善本部门的管理和正常的工作秩序：

——使之规范化、制度化、标准化；

——不断的健全有关标准和制度及高效的协作关系。 5.2.3 始终在研究状态下工作，不断开拓新的局面，包括：

——根据自己分管范围，通过论证与审批，简化不必要的办事程序和办事层次，优化办事环节； ——与先进单位最好水平或管理服务水平相比较，寻找本部门存在的不足与差距，提出赶超措

施并抓好实施。

5.2.4 制定方针目标时，要：

——顾大局、识大体，满足上级要求，考虑本公司中、长远规划；

——充分发挥本公司固有的强项和经营管理优势，充分考虑上年度方针目标实施中遗留问题和

主要差距；

——有远大的眼光，既要适应当前需要，又要考虑发展前景； ——按PDCA循环制定本部门的管理标准，抓好落实。 5.2.5 搞好标准化工作，包括：

——不断完善技术标准、工作标准和管理标准，在抓落实上下功夫； ——尤其是要强化标准实施监督，完善管理机制，确保标准的落实。

5.2.6 注重薄弱环节和重点环节的管理，健全有关标准和控制办法，消除推诿、扯皮、失控的发生。

5.2.7 积极抓好以人为中心的管理，注重管理范围内民警素质的提高，有计划地搞好业务培训和大练兵，不断提高业务素质和管理服务能力。 6 检查与考核

6.1 每个管理人员除认真贯彻执行本岗位的工作标准外，还要严格贯彻执行本通用工作标准。在业绩检查时，岗位工作标准与通用工作标准合并作为工作内容一起考核。

6.2 每月经济责任制考核时，本通用工作标准内容和要求作为主要条款，考核全体干部。

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