如何克服演讲时的恐惧

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如何克服演讲时的恐惧

一上台就面红耳赤，心跳加速，感觉气短，而且说话发音不清楚，语速特别快，好想赶快结束演讲。这种状况可能和我本身性格羞怯内向有关。这里给大家共享一些关于如何克服演讲时的恐惧，供大家参考。 如何克服演讲恐惧症

做足你的商量。假如你想拥有杰出的演讲技巧，那么你必像是你所谈论的主题的专家，无论是海獭的交配模式还是其他的话题。虽然拥有该领域的学位或阅历可以关怀劝告您的观众，但是尽可能彻底地商量该主题是让他们信任所说的每一个单词的最正确选择。

了解您的受众。假如你想要提高你的演讲技巧，那么你必需考虑谁将成为观众。假如你知道你将要向同学们展示，那么你必需考虑一下会引起他们兴趣和兴趣的东西。假如您向一组专家展示您的主题，那么您可以假设他们知道该术语。

是有缘由的。因此，假如确定使用技术，请确保它可以关怀您吸引受众并拥有更强大，更自信的演示技能，而不是疏远您的受众。 8个方法克服演讲时的恐惧 一、明确自己的目标

我们是想要上台把这些话说出来就完了。 还是说想要流畅的自如的进行这场演讲。

还是说更进一步，在这场演讲中，表现出自己优秀的能力。

明确了目标，我们才好制定准备。假如说我们心中只是一个朦胧的印象。我们依据准备进行训练时时，就会举棋不定，畏手畏脚，东想西想。 二、恐惧和紧急并非坏事，要懂得利用

某些程度来说，适当的紧急和恐惧并不是坏事，能促使我去做很多前期预备，来提高演讲效果。正确利用这两种心情，其实是会不断提高自己的。而且当你做到确定程度以后，你也就不会再因为这两种心情在台上惊慌失措了。

但是，假如你向一组八年级学生提出一个冗杂的话题，那么你必需简化它，以便他们可以跟随。虽然您无法了解您的观众将会和不想知道的全部内容，但您可以根据您将要呈现的人群的年龄和构成来计算出很多。在磨练演示文稿时请记住这一点。

任自己，这场演讲能交给您，确定不是一个人做确实定，大家的选择是有理由的，

为时间限制制定准备。有可能您确定的时间限制来进行演示，无论是半小时

确定是实力够才会这样支配。只要信任自己，主动备课放松心态。

的工作演示还是十分钟的课堂演示。无论你的时间限制是什么，你都应当做出你的演示文稿，以便在时间限制内轻松适应，这样你就不会花太多时间说话，试图到达每个点; 但是，你不应当让它变得那么短，以至于你最终留下了很多“死时间”。 考虑使用技术。使用音乐或幻灯片放映技术可以关怀您提高积分并吸引观众。然而，拥有太多技术可能会产生相反的效果 - 他们称之为“PowerPoint中的死亡”

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三、紧急大多来自不自信

大多时候恐惧的是，我不知道台下的观众会有什么反应，平常要有意识的多加练习，熟能生巧，从演讲过程中获得一部分的自信念，这一点是很重要的。信

四、先定下小目标 比方说

是记住你这个演讲稿的大纲。然后根据大纲记住演讲稿详情。然后添加一些肢体语言、演讲风格等等详情。最终不断的娴熟这些内容。我们需要把这个准备


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切割开来一点一点的完成它。 五、从我们的小目标中获得正反馈

制定了我们的准备。当我们每完成一个准备的时候我们就画上一笔，给自己一个鼓舞，完成这个正反馈。 六、充分的预备

演讲前预备得越充分，演讲时就越不简洁紧急。很多演讲者之所以能在台上做到游刃有余，是因为在演讲前做了大量的预备工作。 七、降低预期

我们在任何时候都不要得失心太重， 把每一次登台当作自己的一次提升就好了。很多人紧急，其实因为追求完善造成的。然而追求完善就是追求完蛋。任何比较完善的演说家都是从不完善开始的，越想完善越简洁弄砸。没有人一下子能够到达侃侃而谈的状态 每个人都是经过不断演练的结果。今日的出丑 正是为了明天的出众、出彩。

八、运用言语不断的激励自己

人的潜意识的力量是很大的 不断的激励自己其实就是在利用潜意识的力量 当我们的大脑中不断的输入这些激励的话语时，假的也会变成真的。我们就会变得慢慢的自信起来。当你在上台前赶到可怕时，你可以握紧拳头告知自己：反正死不了。

4种方法关怀你克服恐惧

每一页幻灯片只有一个核心问题。为了让你的听众保持关注，让你的演讲集中在一个主要的信息上。每张幻灯片，每一个单词，都应当仔细选择来传达这个一个信息，不要贪多，那样听众也会分心。但您也可以为提问和商议 预备额外

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的幻灯片。

文字要少，图片要多。把你全部的文字都写在幻灯片上可能会让你感觉更舒适，但这对观众没有关怀。大多数人宠爱听故事，以图表或有意义的图片的形式呈现。他们对文字没有兴趣。

多加练习。做好预备意味着你将有时间讲解并描述你的故事。讲解并描述你的商量需要多次练习。排练中仔细设计你的技术思路与流程，练习你每页ppt中间的过渡。找一个友好作为观众来排练，人都是相像的，他的感觉基本就是听众的感觉。

向他人学习，但要找到自己的风格。从你宠爱的演讲中获得灵感，改进你的演讲风格，尝试新的方法，到达你觉得舒适的程度。当你想尝试新的东西时，和主管或同事一起排练，并寻求反馈。

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