执行力不强的八大表现

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企业执行力差是现代企业的一大顽疾， 观点：

一、 企业执行力差的八大表现： 1企业办事与工作效率不高； 2、 内部办事难； 3、 内部协调难； 4、 有的制度执行不严； 5、 有责不负，互相推诿；

根据本人多年咨询经验， 并进行深入分析，提出以下

6、 有责不负，该做的不做，该管的不管； 7、 有分工，无合作，或合作意识不强；

8、 怕负责任，或企业的文化导向不良， 企业有些人是 多一事不如少一事， 多事一多一份责； 多做与少做无区别；少做少犯错，少负责任 二、 企业执行力差的十二大原因：

”。

1企业逐渐形成了一种 懒惰”与不负责”文化（官僚式作风，务虚，应付）；

2、 从高层开始就执行力不强 一上行下效（有的请示很长时间没有决定， 甚至重复做出不同的 决定）；

3、 制度制定可操作性不强，游戏规则不完善，贯彻实施游戏规则不彻底； 4、 责权不清晰、不明确、不具体；

5、 组织设计不完善（如沟通、协调、分工合作机制 ）；

6、 农民小农意识（只管自家门前雪，不管他人瓦上霜 ），不讲合作； 7、 企业高层的管理风格； 8、 授权不够；

9、 监督检查机制不健全；


10、 执行能力不够； 11、 激励不够；

12、 薪酬低，员工不珍惜工作。 三、企业执行力差带来的六大影响：

1、 企业运转不良，员工精神状态不佳； 2、 效率不高，效益低下； 3、 许多事丧失机会； 4、 矛盾上移上交； 5、 企业不良之风盛行；

6、 议而不决，决而不断，断而不行，行而不果

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