学校年度发展规划及实施方案

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学校年度发展规划及实施方案

毛庄镇一中2017—2018学年度 学校发展规划及实施方案 一、总体构想： 1、指导思想

为了落实科教兴国战略，全面推进教育的改革和发展，提高全民族的素质和创新能力；为了不断提高办学水平，以“以法治教、科研兴校、规范务实、开拓创新”为办学思路，把我校办成教育为特色的学校，特制定本学校发展规划。 2、主要目标：

近期：夯实基础，苦练内功，全面提高教师素质，为学校今后的更大发展作好各方面的准备。

中期：强化学校特色，争取成为市级养成教育特色学校，争取成为市示范学校。远期：争取资金，逐步形成合理的校园布局，加大学校文化建设。使学校成为全县的知名学校。 二、具体措施：

为确保上述目标保质保量如期实现，学校将从以下几项措施入手，全方位推进学校的改革和发展。 1、管理工程：

依法治校。进一步完善、修订《学校管理手册》，在贯彻制


度、落实措施、加强督查、严格奖惩罚等方面加大管理力度，充分调动广大教师的自觉性、积极性、创造性，使学校管理制度成为教师自觉遵守的行为规范。 2、师资工程：

按照全面提高教师素质，建设一支具有较高师德修养的“达标+专长”的教师队伍；充分发挥老教师的传帮带作用，加强青年教师的培养，实施“名师工程”形成一支老中青三结合的骨干教师队伍。

（1）在近几年中，培养2—3名乡级学科带头人，3—5名教学能手。

（2）实现教师学历全面达标，并且根据其需要和可能支持更高学历的进修。（3）加强现代教育技术的培训学习，中青年教师人人要掌握网络教育、多媒体辅助教育的基本知识和基本技能，并在各学科教学中灵活运用，不断创新，提高教育教学的效率和效益。

3、公关工程

学校要发展，必须搞好“公关工程”，让全社会都来关心教育，关心学校。

（1）经常、及时地向上级领导汇报工作，努力争取领导的理解、关心、支持。

（2）搞好社区关系，充分发挥学校德育组、家长委员会的

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