员工绩效面谈及改善计划

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《员工绩效面谈及改善计划》，欢迎阅读！





绩效面谈及改善计划记录表

员工姓名 主管上级 改进期限

阎军

2011年度

所在部门 工程部 面谈时间

绩效评分



绩效等级



本年度 绩效要点回顾

能够认真完成好工作，和同事也能相互配合,共同完成任务,在工作需要时,还能协助其他专业工作。

存在问题 与原因分析

在专业技能方面还可以在提高,在对客服务特别是外语方面，做的还不是很好，以后应该加强学习。

绩效改进计划 序号

改进目标



衡量标准



双方对上述面谈内容达成一致,确认无误。

被考核人： 阎军 主管上级： 部门第一负责人： 日期： 日期： 日期：

说明:1、绩效等级为C类或D类的员工需要填写绩效改进计划，A类员工不需填写此部分； 2、主管上级辅导员工填写本表.

本文来源：https://www.dy1993.cn/HrD.html