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《[街道办事处督查工作情况报告] 督查工作情况报告》
拉、不推诿积极主动、认认真真完成街道党工委、办事处布置各项工作任
摘要:㈠围绕街道0年心工作目标和各阶段重工作,㈠通督考核工作开展维护了街道政令畅通提高了工作效率,工作不拖
XX街道办事处督工作情况报告 确保xx街道办事处0年各项工作目标顺利完成街道督考核办公室街道党工委、办事处正确领导下按照街道件要和指导思想
以“创建全国明城区和市容整洁示街道”契机;以把xx街道打造成“洁净城、靓丽都、首善区”城市管理示街道品牌目标;全面深入开展督考核工作
现将具体工作情况汇报如下 、 督考核工作容 ㈠围绕区委、区政府下达各项工作考核目标实施定期督考核; ㈡围绕xx街道年工作计划重对“五创建”、城市管理、民生工程、安全生产、流动人口管理实施督考核; ㈢对党建工作实行专项督考核; ㈣对街道主要领导交办任实施督考核
、 督工作开展情况 ㈠围绕街道0年心工作目标和各阶段重工作
是抓住定期不定期督深入社区了各项工作推进情况并及发现还存问题;二是抓住重督确保街道党工委、办事处重定和重要工作部署落实;三是抓住突出问题督做整改落实情况反馈工作 ㈡对存问题采取跟踪问题、反馈信息、协调、督促整改方法努力做到事事有落实、件件有回音 ㈢针对街道城管执法人员管理方面采取早名白天、晚上不定期岗空挡突击检等方法及了城管执法人员岗情况履职情况条令条例、队容风纪遵守情况
严格落实督考核及奖惩举措以制管理执法人员加强执法队伍建设
㈣根据督工作情况以写“督工作通报”方式汇报工作情况、 指出存问题、总结验教训、提出督建议
㈤进步完善督考核奖惩制
每月根据督室总体督情况综合城管科、综治办、环卫所、计生办科室专项工作检考核情况对社区进行督察考核排名
客观公正地评价工作实绩严格落实街道督考核实施细则奖励先进鞭策进
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㈥把年终考核与督相结合
通日常督了掌握每月机关科室与社区工作系情况;各社区督考核排名情况并以做年终考评参考标准
其机关科室年终考评占0分社区年终考评占0分
三、督工作取得成效 ㈠通督考核工作开展维护了街道政令畅通提高了工作效率
确保“五创建”推进、“民生九件”建设、城市管理规、安全生产管理等重要工作目标贯彻落实提供积极有效
㈡通督考核工作开展巩固了街道城管系统作风建设学教活动成
学习、剖析、理论考试和面试对综合考核分数5名人员予以辞退较靠名人员给予待岗减薪整改月
通整改提高执法人员责任识得到增强、律识明显改善、执法行进步规、与群众沟通交流识明显增强
㈢通督考核工作开展使机关、社区工作人员产生了危机感、紧迫感、责任心工作态和作风明显变
工作不拖拉、不推诿积极主动、认认真真完成街道党工委、办事处布置各项工作任;对待群众也改变了脸难看、事难办、缺乏耐心不良作风 从思想和观念上增强了民识树立了良作风形象
、 督工作存问题 ㈠“五创建”和“民生九件”些工作接触较少督不够常、不够深入、不够细致; ㈡督力还加
尤其是对突出问题、常容易反复问题要抓住督不放责任到人直至彻底; ㈢督方法有待变 还存凭老验对待新问题以老方法新情况工作往往味依靠验而直面新问题缺乏创新思维工作不够胆; ㈣督管理制尚不健全
没有根据督室人员变动和督工作要及调整日常督值班制督工作没有做到制化、规化、精细化管理; ㈤督工作有抹不情面发现问题就说说而已没有严格按照督考核制处理
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5、 督工作下步打算 街道督室将按照街道党工委、办事处要以“加强领导、创新机制、突出重、实效”指导思想
督工作抓落实、抓效率、抓、抓较真
完善日常督考核值班制确定人员全天候加对督工作容督
特别是对街道重工作和领导交办专项工作实行专人责进行全程跟踪督
不走形式以事实说话xx街道办事处0年各项工作目标顺利推进提供强有力保障
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