管理类格言警句

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管理类格言警句

领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。 新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。

兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知 道下属的长处 1 2 3 4 5 6 7 8 9

、管理者，就必须卓有成效。

、“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路. 、卓有成效是可以学会的

、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体.

、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者” 、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效

？

、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。 、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

10 、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己

11 、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。 12 、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。 13 、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务 14 、决定优先要点的原则 重将来而不重过去 重机会而不只看到困难

选择自己的方向，而不跟随别人

目标要高，要有新意，不能只求安全和方便

15 、“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。


16 、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策 17 、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧 不

是巧的决策。

18 、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶 然的例外？

19 、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。 20 、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。

21 、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。 22 、决策的反面，是不做任何决策。

23 、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。

24 、有效的的管理者会问：“我是不是真需要一项决策 ？” 25 、决策需要熬受痛苦

26 、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。

27 、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限 的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

；要的是好的决策，而

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