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车间主任的责任与权限
一、责任:
1、 正确处理国家、企业和职工个人利益关系,执行公司的指令、
决定和规章制度。
2、 全面抓好车间的行政管理工作,建立健全各项管理制度,明
确每个人的分工岗位职责范围与权限,使车间管理工作规范化、制度话、科学话。
3、 抓好车间的质量管理工作,并对本车间产品质量负好全面责
任,要建立健全车间的质量保证体系、创优质产品、不断提高产品产量。
4、 大力推进技术进步,合理使用车间的人、财、物以尽可能少
的劳动消耗和占用,取得最佳经济效益。
5、 加强职工思想政治工作,同时开展纪律教育,严格执行奖惩
制度,充分调动职工的积极性和创造性。
6、 经常进行技术安全教育,落实安全措施,做到安全生产。 7、 关心员工生活,力所能及地帮助员工群众解决生活上的实际
问题。 二:权限:
1、 对本车间的生产经营和行政管理工作有决策权和指挥权。 2、 在公司规定的范围内对本车间的人员、资金和物质有调动处
置权。
3、 有权提出车间付主任人选,有权聘任车间职能负责人、工段
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长和班组长。
4、 在公司规定范围内,有权选择和制定适合本车间实际的奖惩
办法,实行自主分配。
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