街道办事处管理年终工作总结

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街道办事处管理年终工作总结

我们怀着激动的心情走过了不平凡的２0xx年,全年以六型的要求为目标,推进建设，围绕这一目标，我们克服了许多困难，在党工委办事处带领下，较好的完成了全年的工作。今年也是创新管理重要的一年,前曾说过：国家的核心竞争力包括法治环境、府效率及商业友好,而我所理解的法治环境即规范管理;府效率即为民办事;商业友好即共驻共建。一个国家如此，一个城市可以如此，一个社区亦如此,下面我将从这三个方面做全年的工作总结：

一、规范管理

1、建制度，强管理,规范利工作。

今年，我们开展了市规范化社区创建工作。结合细则,我们建立健全**项制度,使工作有章可循，初步以制度促管理，以管理促规范的长效机制.基本做到：组织健全、职责明确、制度完善等要求.在硬件设施到达标准的同时,我们努力提高自身素质,上升业务水平，为推动建设打下良好的基础.

2、**、志愿服务多手抓，规范服务利.

**项服务，是做好管理的抓手。**方面，建立了AB角制度，做到工作“无缝隙”,进一步提升了为民服务水平。在便利服务方面，利用 “一刻钟服务圈”与辖区医疗、餐饮、教育、超市、美容美发等10多家商户签订了便民服务协议。志愿服务上水平,通过队伍的不断扩大，提升了志愿服务水平，并开展了以“爱在身边”为主题的志愿者活动日。志愿者队伍的建立健全让管理有了坚实的群众基础.**项服务活动，将机构、组织、服务网点整合为一体，成为服务规范体系.

二、为民办实事.


１、环境整治，干净促建设。(略） ２、综治维稳重祥和，安全享幸福.(略） 3、科学理念常更新，健康利身心.(略） 4、展才艺，传精神，文化聚民心。(略) 三、共驻共建。(略）

在管理创新的工作中，我们把强规范、办实事、共建设作为创新中的工作重点。当然,仅仅2000多字的总结，不能把全年的工作一一囊括其中,“行百里者半九十”，我们虽然取得了一些成绩，但是仍然存在很多不足,比如：网格化管理工作不够细致;辖区单位为民服务内容单一;活动开展形式过于陈旧等.针对不足，20xx年 我们将着重做好以下几个方面的工作：

1、在今年网格化管理基础上,进一步完善社区管理机制。将工作做细做全。

2、进一步完善服务体系.在完成府服务内容的基础上，加大对组织的培育，动员积极参与志愿服务;充分利用辖区单位完善一刻钟服务圈。

３、积极发挥工作者的作用，开拓思路,创新工作。

20xx年，难忘无数深夜挑灯夜战、难忘雨夜携手同行、难忘风雪中那杯温暖的姜茶，同样难忘的是家人支持的力量.20xx年我们将继续把科学观运用到实际工作中，善于发现、研究和总结社区建设中出现的问题。我们深信,在街道党工委办事处的正确领导下，在**职能科室的大力帮助下,在我们的不懈努力下一定会收获更加丰硕的果实。

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