2011年度考核表(plj)

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2011 年度事业单位工作人员考核登记表



萍乡市公路管理

莲花分局 公路养护职工

聘任时间

彭李杰 2006

性别 出生年月 1986-06-10

聘期 工勤 2008

公路桥梁施工管理



大专

2007年在部队表现突出被评为《优秀士兵》

社会兼职

工程施工管理 6

岗位(管理、专业技术、工勤) 岗位聘任时间、期限 参加何学术团体、任何职务 受何奖励、处分

论文、论著、译著的发表、出版,获得专利或其他非职务发明情况

/



今年,在市局公路养护中心办公室的正确领导下,以及领导同志的关心和支持下,我结合对本年的公路养护具体情况,围绕密切创建“平稳,安全,舒适,美观”的行车驾驶环境,紧扣“创新,发展,规范,节俭”的工作要求,更新养护管理理念,采取精细化养护管理手段,以四个现代化管理为标准,以中心年初制定的公路保护目标为出发点,创新工作思路,理清工作思路,进行扎实而富有成效的公路养护工作

第一、养护生产

今年我养护大队以及基本完成公路养护工作目标。

1 整体大局形势意识进一步加强,无私支持在建工作。今年的维护和养护任务基本完成。对公路养护工作作出了不可磨灭的贡献。

2 机械设备的管理做到不丢失损毁,设备完好率达到95%,使用率达到80%以上。 第二、精神文明大队。

今年养护工作紧紧围绕中心党委制定的工作计划充分发挥我大队沟通、联络和协调职能,使工作计划、目标切实落实,具体做到以下几点:

1研究全面落实和实践科学发展观,充分调动党员和干部的积极性,主动性和创造性,集思广益,以道路服务事业为整体发展大局,增强广大员工责任感,忧患意识和积极工作态度。 2、安全生产,责任重于泰山。养护部始终把安全生产作为工作的重中之重,每位员工都签订《安全生产责任书》,并制定严格的工作安全措施。

3、做好洪水,台风等情况下的紧急处理措施,并考虑了气象灾害和其他突发事件






的应急处理预案。

第三、关于“四化”抓养护,精修细养促进公路基础维护。

认真贯彻落实省局提出的“四化养护管理”的总体要求,突出抓好公路养护标准化,集约化,以人为本,全面提升本区段公路的养护水平。

第四、下年工作目标。

过去的一年,我们虽然取得了可喜的成绩,但离形势发展和上级要求,离人民群众的期待仍有一定差距,如公路管养资金缺口大、队伍素质有待进一步提高、公路管理工作有待进一步加强等。我们决心下年以对外考察为契机,不断改进工作,提高水平,凝聚力量,团结拼搏,激发职工的积极性为公路养护建设做出应有的贡献。





科室领导:



定量考核总分















聘任领导:







组长:

确定等次





注:该表须装入个人档案,请认真填写。


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