企业差旅费报销管理制度范本

2022-12-27 19:09:17   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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某企业差旅费报销管理制度范本【财务管理制度范本】

为有效控制和压缩差旅费用的支出,提高各类业务人员的办事效率,特制定本制度

一、办理程序

1、出差人员必须事先填写出差申请单,注明出差地点、事由、天数、所需资金,经部门负责人签署意见、分管领导批准后

方可出差。

2、出差人员借款需持批准后的出差申请单,填写用款申请单,列明用款计划,由部门负责人签字担保后,经财务负责人

审核,分管领导审批后方可借款。

3、出差人员回公司后,应形成出差完成情况书面报告,并向分管领导汇报,由分管领导考核结果,签署考核意见。

4、审核人员根据签有分管领导考核意见的出差申请单和有效出差单据,按费用包干标准规定,经审核后方可报销差旅费。

5、凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销,因特殊原因或情况变化需改变路线、天

数、人数、交通工具的,需经分管领导签署意见后方可报销。

6、出差回公司应在一星期内报账,超过一星期报销差费,每一天按30元罚款,若迟报时间超过一个月以上,每一张单据按

每月30元累积加罚(发票日期),并追究其部门担保人责任。

7、出差时借款,本着前账不清、后账不借的原则,延误工作责任自负,特殊情况由总经理特批,对各部门违反规定给予借

款而造成账务混乱的,追究财务经办人及负责人的责任。

二、费用标准

总体原则:对出差人员的补助费、住宿费和市内交通费实行包干使用,节约归己,超支不补

1)住宿标准(金额单位:元。下同): 地区/人员

特区

直辖市

省会城市

省辖市

县级市及以下

总经理 实报实销(含副总经理,下同)

180 130 120 100 80

其余人员 150 110 100 80 60

2)伙食补助费: 地区/人员

特区

直辖市

省会城市

省辖市

县级市及以下

总经理 实报实销

60 40 40 40 40


其余人员 60 40 40 40 40

3)市内交通费: 地区/人员

特区

直辖市

省会城市

省辖市

县级市及以下

总经理 实报实销

10 8 5 5 3

其余人员 10 8 5 5 3

4)交通工具标准: 工具/人员

飞机

火车

轮船

长途汽车

出租车

总经理 普通舱 软卧软座 二等舱 实报 实报

预申请 硬卧硬座 三等舱 可乘 实报

其余人员 —— 硬卧硬座 三等舱 可乘 预申请

三、报销办法

(一)住宿费报销办法

1、出差人员的住宿费实行限额凭据报销的办法,按实际住宿的天数计算报销。

2、出差人员由接待单位或住在亲友家的,一律不予报销住宿费。

3、出差人员住宿费报销标准原则上按规定标准执行,有新闻媒介采访、会见地方政府官员和知名人士或影响公司整体形象

的特殊业务情况,在分管领导允许的前提下,可按实报销。

4、住宿费标准一般指每天每间,若为同性二人同时出差,按一个房间标准报支,副总以上人员出差,可单独住宿。

(二)伙食补助费报销办法

中午12时前离开本市按全天补助;中午12时后离开本市按半天补助;中午12时前抵达本市按半天补助;中午12时后返抵

本市按全天补助。

(三)交通费报销办法

1、旅途中符合乘卧(从晚八时至次日晨七时之间,在车上过夜6小时以上或连续乘车时间超过12小时)而未乘座卧铺,特

快按票价50%其它列车票价60%予以补助。订票费、退票费原则上不予报销,如遇特殊情况需写书面汇报,报分管领导批准后,方可报销。


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