生产车间员工作息管理制度

2022-10-20 04:09:22   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《生产车间员工作息管理制度》,欢迎阅读!
作息,车间,管理制度,员工,生产
生产车间员工作管理制度

一、总则

规范统一车间员工作息时间,主要是围绕提高工作效率,树立良好的公司形象,从而规范各级员工行为,提高员工执行公司(部门)各项规章制度的自觉性,保障制度严格执行到位.

二、 工作时间:上午700点——下午1900--上午700 三、 工作步骤 白班:

1 645 所有车间员工、线外、班长到位。

2 6:45700 5S”文明生产,交接班、作业准备、点检、记录、首件等资料需填写完毕。

3 7:00-715 班前会(按照部门要求的标准流程进行). 4. 715-1150 工作时间(10:0010:10广播响铃休息) 5. 11:501250 午餐、午休时间。

6. 12:5018:45 工作时间(14:301440165017:00广播响铃休息)

7 18:451900 报工、交接班时间。 夜班:

1 1845 所有车间员工、线外、班长到位。

2. 184519:00 5S”文明生产,交接班、作业准备、点检、记录、首件等资料需填写完毕.

3. 19:001915 班前会(按照部门要求的标准流程进行)


4. 19:152350 工作时间(22202230广播响铃休息) 5. 2350-0:50 晚餐、休息时间。

6. 0506:45 工作时间(2:302404:50500广播响铃休)

7 645-700报工、交接班时间.

四、要求

1. 公司实行上下班打卡制度,所有员工都必须亲自打卡,不得代打卡。

2 上班前,所有员工必须提前15分钟换好工作服,做好生产前准备;下班前15分钟可停止作业,清理工作场地并整理好工具。

3 有效工作时间为10小时;各班必须完成当班产量.

生产配套部

2017109


本文来源:https://www.dy1993.cn/G7sx.html

相关推荐