自主改善巡检提案

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自主改善巡检提案



一、目的：规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质。提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。

二、范围：公司生产车间 三、内容： 1质量管理

各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。认真执行"三检"制度（自检、互检、巡检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过，车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序，严格划分"三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

2工艺管理

严格贯彻执行工艺规程。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律


执行情况，严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

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