车间管理制度

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车间管理制度



目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围：适应于班组全体工作人员。

时间：本制度在核后即刻生效

一、早会制度

1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

二、清洁卫生制度

1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。

2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

三、车间生产秩序管理制度

1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服拖鞋等，必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。

2.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

5.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

6.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。




7.工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开（上洗手间除外），限时十分钟内。

8.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

9.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

10.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

11.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

12.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

四、劳动纪律制度

1、员工必须遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚》处理。

2、员工上班应做到不迟到、早退，严格按照作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理， 下班时间未到离岗者按早退处理，没到下班时间不允许离开自己的岗位。

3、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向组长或主管请示，得到批准后方可离开。

4、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机、用手机听歌、看小说、吃零食等等。

5、有事须写请假条，经班组长签字后交主管批准，每天每个班组请假不得多于2人。

6、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工。

五、现场管理制度

1、保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。

2、保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品区，合格品与不合格品不得混放。

3、在制品必须按性质区别放置，一个箱子放置良品，一个箱子放置不良品。

六、生产工艺管理制度

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