懒蚂蚁效应经典案例

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懒蚂蚁效应经典案例

懒蚂蚁效应经典案例

以自主研发为核心竞争力的奇瑞牌汽车近几年在业界崭露头角，而奇瑞最初的研发班底就是别的公司淘汰下来的懒蚂蚁10多个因原公司打算撤销技术中心而集体跳槽的工程师。当时，一些汽车公司热衷于为跨国汽车品牌做加工装配以获得短期利润，技术人员这些看着好像不干活的懒蚂蚁就不受重视甚至被淘汰。而市场却再一次证明，企业要长远发展，必须重视懒蚂蚁，培养懒蚂蚁，奇瑞公司里就有200多个研发人员。

一次，南京未来十年信息科技陈家平总经理在参加南京市工商联组织的邀请南京市科技局有关领导给南京民营科技企业做有关科技政策的讲解。其中在座的一些不错的企业却问了一些很初级的问题，如：申请科技项目补助基金应该怎么办啊等。陈家平总经理说，在座的各位企业经营业绩都很好，值得我好好学习。可能大家都把精力集中在看得到的地方，忘了养一些闲人；而这些闲人却非常熟悉产业发展、政府政策、项目申报、公关礼仪的事关大局的事项。这些闲人似乎就是企业里的懒蚂蚁，但是关键时候他们将发挥比那些兢兢业业的人士更大的作用。

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