个人年度工作计划表

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个人年度工作计划表



建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是

1、劳动合同签订，续签、终止及时性; 2、员工转正及时性;

3、劳资关系（劳动纠纷次数、原因等）; 4、档案管理完整性等描述。 三、员工评价的收集

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前经营状况，每月收集个门店人事评价表，对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

个人年度工作计划篇二1、做好___年客户满意度调查;

2、___年底合同到期人员续签或终止意见收集; 3、继续健全人员的基本信息：

借助信息系统继续健全员工档案。个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时，进一步规范和建立健全入职、离职（外聘、辞退、辞职）程序及内部调入、调出等手续。

4、继续做好招聘工作：

严格按程序执行招聘工作，根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。采取多种方式招募人才，保障各专业用人的需求：


1）、继续发挥网络招聘的作用，积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才;

2）、继续与药科大学及高职院、___中医药大学、___卫生职业学院等院校做好沟通交流，通过宣讲会、___师生参观等活动，加大公司在校园的宣传力度，扩大公司在校园的知名度，建立良好的企业形象，争取长期合作意向，为公司积极的输送人才;

3）、充分利用实习期或试用期，对招聘的人员的实际工作能力进行严格考察。

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