加强员工责任心的四种方法

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加强员工责任心的四种方法： 一、安排工作要慎重

合理的工作安排，是激发员工工作积极性的先决条件。 二、制定较高的绩效标准

绩效标准设定的“摘苹果理论”，努力后能够达成的目标，才有激励作用。让员工看到希望，他们才会有意愿完成， 认同这份绩效目标，才能产生责任感。 三、提供自我控制所需的信息

知道为什么做某件事情，永远比如何做某件事情重要。

上图是我给企业做培训时的一个案例：当员工不知道扫地跟产品质量有什么关系时，他会很敷衍。当他了解到卫生跟

质量的密切关系后，一种责任感就油然而生。而这时，你不必去规范他如何拖地，他也能够做到最好。

德鲁克曾经举过一个例子：分别问三个石匠在做什么？第一个答“养家糊口”，第二个答：“做最完美的石匠活”， 第三个答：“我在建造一座教堂”。

个人感觉：这三个人分别代表了企业中没有工作动力的平庸者，着眼技术的专家、有责任感的员工。 大家都知道：

如果石匠在砌每一块石头时，想到的是：我在为教堂添砖加瓦，此刻我在建造教堂的台阶或者…..教堂的整体概念，

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