加油站交接班例会制度

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加油站交接班例会制度



一、交接班例会前期准备工作

1、交接班例会时间:每日接班前15分钟开始。

2、交接班例会地点:加油站内开阔地带。

3、交接班例会主持人:接班班长或站经理。

4、交接班例会参加人员:接班员工、交班班长。

5、交接班例会列队:主持人面向队列站立,其余员工依高矮顺序从右向左顺序排列,交班班长站在队列最后一名。

二、加油站交接班例会实施步骤

第一步:通过“稍息、立正、向右看齐”等队列口令使队列整齐统一,随后可按花名册点名;点名结束后通报应到人数、实到人数及请假情况。

第二步:由接班班长负责检查着装,做到穿戴整洁、整齐统一。(禁止配戴手饰、男员工留长头发,穿拖鞋、未配戴胸卡等行为发生) 。女员工过肩长发需束于脑后,胸卡统一佩戴左胸。

第三步:由交班班长通报该班出现的问题,包括:经营情况、设备情况、安全情况、卫生情况、需跨班完成的经营任务等。

第四步:由接班班长总结本班前一班的工作情况,通报在加油工作过程中的有关事项,表扬相关人员,激发员工服务热情,并对下一步开展工作提出具体工作要求。


第五步:加油站按照每周制定的培训计划要求,由接班班长或站经理抽背接班员工的应知应会知识掌握情况(HSE方针、目标、承诺、岗位职责、风险、应急预案的演练、消防器材的使用)。

第六步:站经理或接班班长进行“加油十三步曲”的演练工作。

第七步:传达上级公司的工作要求。

第八步:由接班班长安排当日工作。内容包括:a、安全提示、工作要求;b、强调“加油站安全须知”注1;c、明确卫生责任分区及卫生工作要求;d、强调“加油十三步曲”中须重点规范的动作和语言;e、员工精神面貌要求;f、货款、票据存放要求。

第九步:询问员工是否还有疑问,了解员工是否领会接班例会所要求的各项要求。

第十步:接班员工集体朗诵企业精神注2。

第十一步:散会,准备接班。

第十二步:交、接班班长双方确认无误后,交班班长在POS系统上做班结,接班班长做系统登陆。(交接过程中双方班长要做到“十交五不接”注3)

第十三步:交接班例会由交、接班班长每日按班次轮流在加油站交接班报表做好记录。

注1:“加油站安全须知”:(1)石油产品具有易燃、易爆、易挥发、易渗透和易积聚静电的特性;(2)站内严禁烟火;(3)严禁在加油站内从事可能产生火花的作业;(4)不准在加油场地检修车辆;(5)不准敲击铁器和加油设备;(6)严禁在加油现场穿、脱和拍打化纤服装;

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