教育局后勤管理中心年度工作总结

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2015年，教育局后勤管理中心在市教育局、**县政府、市后勤中心、**县教育局的正确领导下, 按照各级部门年初下达的责任目标,创新工作思路,转变工作观念,增强服务意识，加强单位党组织建设,细化单位工作目标任务,大力推进我县教育均衡发展,落实学校后勤标准化建设,注重学校食堂监管工作.目前各项工作任务均已完成,部分工作提前完成.现将2015年工作完成情况总结汇报如下：

一、科学管理、统筹安排、争取单位各项工作能出彩

后勤管理中心注重领导班子建设,单位设置主任一名,副主任三名,定期组织政治理论学习,撰写学习笔记和心得体会.坚持民主集中制原则,对单位1000元以上的开支和工作重大事项,通过会议研究按照程序组织实施.加强领导班子考核,6月份组织单位职工,从德、勤、能、绩、廉、学六个方面综合对领导班子和领导个人进行了考评,满意率达90%以上. 。

序推进、各项工作初见成效

1、后勤管理

2015年后勤管理中心坚持制度化、精细化管理，实行定期与不定期相结合的方式，经常深入一线进行检查指导，收到了良好的效果。在2015年**市后勤中心年度工作会议上我县后勤管理服务中心被授予 “优秀单位”的荣誉称号。 上学期我们集中安排检查一次，3月9日在教育局三楼会议室召开了后勤全体人员集中下乡检查的专题会议。 具体安排分为三组，第一组由乔竟卫主任带队检查学校25所，下达整改单23份。第二组由马正伟股长带队检查学校23所下达整改单20份。第三组朱国伟带队对24所学校进行了检查下达整改单23份。这半年里后勤中心共组织下乡40次多次，检查学校累计达140所，在检查过程中，我们深入库房、厨房、餐厅、宿舍等地方，认真查看、精心指导，对发现的问题我们及时纠正、发现隐患即刻排除。协调教育局先后给东坑二小、杨米涧中心小学配备售饭保温台，建设满足学校师生的食堂。有效预防了食品安全事故发生。

2、营养餐管理

根据省市文件精神，2015年“营养餐改善计划”工作由蛋奶工程全部转成营养餐，寄宿制学生每人每天4元的标准进行配发早餐，在2月25日开始，先后配合县采购中心，完成了牛奶、鸡蛋、火腿、膜片四标段的招标工作，及时签订相关合同，确保按时供货，让广大学生能把营养丰富、学生喜爱的食品拿在手上、吃进嘴里，让国家的惠民政策惠及到每一位莘莘学子。5月份组织人员对享受营养餐学生人数进行了核查，通过检查核对，取消虚报冒领学生287名。6月份及时通知四个供货商，停止了六年级、九年级学生的供货数额。同时按时统计全县享受的学生人数，按照合同约定，协调教育局、财政局，支付营养餐食物金额。

3、劳动实践基地管理

根据各级部门下达的工作目标任务，后勤中心坚持建设一所，达标一所、验收一所的思路，4月份乔竟卫主任、**副主任、**老师、**老师对全县学校进行多次调研，对照指标认真核对，通过会议研究确定**五中、小桥畔学校、青阳岔九年制学校、东坑二小、红墩界中心小学为市标准化验收学校。确定杨桥畔九年制学校为省级实践基地示范学校，海则滩九年制学校为


市级实践基地示范学校。在5月份的现场会上，给各学校下达了此项任务。

4、培训、学习管理

4月16日至4月17日，后勤中心组织拟创建后勤标准化学校负责人、后勤中心管理干部共15人赴神木县孙家岔九年制学校、神木第七中学、榆阳区牛家梁九年制学校和榆阳区第五中学参观学习。市后勤中心主任冯建武亲临活动现场指导工作。考察组通过听、说、问、看、座谈等形式，认真、细心的查看了学校餐厅、食堂、库房、宿舍、校园环境和学校文化建设情况，参观了学校劳动实践基地管理和后勤运营情况，同时还考察学习了学校素质教育推进情况及先进经验。

通过这次参观学习，与会人员既开阔了视野、拓宽了思路，又解放了思想、更新了理念、增长了专业知识，为进一步推进学校后勤管理精细化、规范化、标准化建设创造了更好的条件。

**县教育局组织召开了2015年**县后勤管理流动现场培训会。在朱主任经过十几天辛苦的调研、学习、考察、和自己多年以来对后勤各项管理的认识制定了后勤精细化管理服务手册供学校学习。

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