公司生产管理的原则

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公司生产管理的原则



1.效益化原则

效益化就是用最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路的产品。现代企业在生产管理中贯彻效益化原则，就是说企业在实现生产管理的目标上，要做到数量最多、质量最好、交货及时准确、成本最低等。

2.科学管理的原则

科学管理是指企业在生产过程中必须运用符合现代工业生产要求的管理制度和管理方法进行科学生产。

（1）建立统一的生产指挥系统，进行组织、计划、控制，保证生产过程正常进行。

（2）建立和贯彻各项规章制度、建立和实行各种标准、加强信息管理等。

（3）加强职工培训，不断增加他们的科学技术知识和科学管理知识，同时要教育他们树立适应大生产和科学管理要求的工作作风。

3.以销定产的原则

以销定产是指企业必须根据销售的要求来安排生产。现代企业必须加强对生产管理人员的教育，使其树立正确的生产观念，掌握先进的生产技能，从而确保企业生产经营的顺利进行。

4.均衡生产原则

均衡生产是指生产产品或完成某些工作，在相等时间内，在数量


上基本相等或稳定递增。均衡生产是有节奏、按比例的生产。组织均衡生产是科学管理的要求。这是因为：

（1）均衡生产有利于保证设备和人力的均衡负荷，提高设备利用率和工时利用率。

（2）均衡生产有利于建立正常的生产秩序和管理秩序，保证产品产量和安全生产。

（3）均衡生产有利于节约物资消耗，减少在制品占用，加速资金周转，降低产品成本。

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