规章制度是学校立校之本

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规章制度是学校立校之本





【摘 要】 学校规章制度是“学校所以立之大本”，是师生“共同的约言”，学校以规章进行科学管理，就要求师生员工按章办事，行为有所规范，并在日积月累、反复实践的过程中，形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯，进而形成良好的校风。 【关键词】 管理制度 制定 执行 立校之本

俗话说，“没有规矩不成方圆”、“国有国法，家有家规”，治理国家要靠法制，企业管理要靠制度，这已是现代人的基本共识。管理学校自然也离不开学校严格完善的规章制度。着名教育家陶行知先生提出，要建立科学的管理制度，就必须重视学校规章制度的订立。他认为，学校规章制度是“学校所以立之大本”，是师生“共同的约言”。

随着社会的进步，教育的发展，课程的改革，教学内容的变化，教育手段的不断改进，学校的行政制度管理就愈加显得重要了。 现代学校和现代企业一样，要通过良好的制度保证其有序经营运作，实现可持续发展。

对于每一所学校来说，只有在它的每一位员工的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥，并形成一种集体教育力量时，这所学校才能办得好。

当学校建立起符合教育规律，符合现代管理原理，并充分体现社会主义的道德观念和行为规范的规章制度时，就等于向全体教师提出了要求，应该做什幺，不应该做什幺；应该怎样做，不应该怎样做；以及自已的主要职责是什幺，它对整个学校工作具有什幺意义和作用。这样，就能把全校师生员工的工作积极性充分地调动起来，成为推动学校工作不断前进的巨大动力。

另外，学校规章制度的显着特点是具有实践性。学校以规章制度进行科学管理，就要求师生员工按章办事，行为有所规范，并在日积月累、反复实践的过程中，形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯，进而形成良好的校风。

制度管理带来的必然是井然有序，蓬勃向上的良好校风，而这，则是任何学校办学成功的重要条件和标志！

制度，是学校有序化运行的体制框架。现代学校的运行必须有序化，而有序则来自于约束，这种内在的约束就是学校的行政管理


体制，换句话说，学校行政制度就是约束学校各组成要素的行为以及学校本身行为的内部准则和法律。

制度，也是学校经营活动的体制保证。不论是教学活动，还是管理活动，都需要在一定的体制框架中进行，良好的学校制度才能产生高效的学校经营活动。

制度，又是学校经营发展的活力源泉。学校制度设计的标准在于最大限度地调动、发挥学校中各组成要素的积极性和替力——学校活力来自于多种因素，但主要来自于制度安排。

制度，还是学校组成人员的行为规范。上至校长，下至普通师生，其行为都必须遵守学校规章制度，才能使学校这部“大机器”井然有序、有效地运行。

重视视度的作用，就会表现为行动上的自觉性；忽视制度的作用，就会表现为行为上的随意性。而后者必然会受到规律的惩罚，而这无疑也是名校与其他普通学校的分水岭！规章制度就是学校的法律，一旦发布生效，就得不折不扣地执行，任何人包括校长都不例外。

“依法办事”，“制度面前人人平等”，“制度第一、校长第二”应成为学校管理文化理念的重要内容之一，同样要在学校形成习惯行为并得到必要的尊重。一方面，制度管理要求对具有科学性的制度要坚定不移地执行，谁不执行谁就要受到相应的惩处。另一方面，制度管理提倡人们不断提高执行制度的自觉性。当师生员工自觉执行规章制度成为习以为常、重要得不引起人们注意时，就标志了制度管理正在迅速地形成和有效的巩固与发展。

完善、修订各项规章制度，切实保证学校的决策“令行禁止”，在落实上要下大力气。制度的建立、健全很重要，但更重要的是不折不扣地执行制度。执行制度的具体措施有： 1 要不断地提高执行制度的自觉性

校长要通过学习和引导，首先使班子成员不断增强执行制度的自觉性和坚定性，明确学校的制度就是学校的纪律和法规。从而使大家树立按制度办事，按制度处理关系的观念，从而自觉执行学校的各项制度。

2 要坚决维护制度的权威作用

为了维护制度的权威，发挥制度的威力，就一定要坚决改变执行制度“弹性过大，灵活性太多，原则性不够”的现象。凡是对重大

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