销售总监的个人年终工作总结范文

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2、执行力度偏差,

七、总结经验：

通过制度修订、流程整改、执行力度加大及增加培训学习等方面工作，大家也能认真接受与执行，通过整体的改变.这让我有所体会的是:只有严格才能有规范，只有不断完善才有提升,只有不断创新才有进步.

八、下步工作计划:

针对今年工作中存在的不足,为了做好新的一年里的工作，突出做好以下几个方面：

1、制定管理人员职责工作主要体现：

1)制定全年月工作计划，详细表述每月执行工作重点， 2）制定每月工作问题总结，如何解决问题，落实的情况， 3)制定每周工作会议，协调事务和解决问题的情况, 4)制定每天工作检查，发现问题，纠正问题的情况, ２、岗位工作安排与督导执行

1)安排月工作固定事项，月培训内容并落实检查培训实施效果, ２)安排周工作量,督导执行完成情况， ３）安排日工作,执行检查工作标准和规范， 3、树立员工主人翁的思想


1）员工责任感,认真执行制度，不要流于形式， 2)多倾听员工建议和意见，发挥员工的,有效建议及时 采纳， 4、自身提高:

1)管理知识学习，提升管理能力， 2）创新工作方式方法，提高工作效率，

总结过去的不足和吸取的经验,为此在20ｘx年里，我将以崭新的精神状态投入到工作当中,严格要求自己，努力学习，提高工作效率,积极响应管理的措施，遵守的规章制度,做好本职工作.

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