年度合同管理工作总结

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xxxx年度合同管理工作总结



公司成立伊始,公司领导就把工程信誉放在首位，认真贯彻执行合同法及相关法律法规，坚持诚信至上的运营基础，提出“守合同重信用”工作理念。“守合同重信用”是公司发展的原动力，是公司生存发展之本，是公司开拓创新之基。要想使公司在激烈的市场竞争中稳中求胜,就必须做到“以诚为本,恪守信用”。因此在实际工作中，公司依法签订和履行合同，自觉维护双方当事人的合法权益。

xxxx年度合同管理工作情况总结如下： 一、建立健全的公司合同管理制度

在对内管理上,我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小组，由总经办负责，分管领导分工负责，设专职合同管理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责；有健全的合同台帐、完整的合同档案。

二、坚持抓紧合同法等法律法规学习，开展宣传培训工作 xxxx年在公司领导重视和带动下坚持学习合同法及相关法律法规的学习，在全公司范围内形成了学好用好《合同法》的氛围，并强调遵守合同的重要性。

三、培养和加强员工依法守信的观念

公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念，多次组织各级员工学习《合同法》, 熟悉国家有关法律、法规，提高依法签订合同的能力和水平；通过开展宣传培训工作宣传依法组织工程运营活动的重要性。


四、加强合同管理,认真履行合同

积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，杜绝了不完整和不合法的合同出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，并认真履行合同，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。

通过加强合同管理，维护自身合法权益的同时，公司运营管理水平也得到了提升，取得了较好的经济效益和社会效益。我们坚持诚信服务，本着公开、公平、公正、诚实信用的原则做好每项业务。xxx年，我们成功履行的合同，业务涉及省内各城市区乃至全国，影响广泛，受到业内人士一致好评。xxxx年我公司共签订各类合同xx份，涉及金额超过xx万元，合同履约率达xx％。

公司的管理者深知：“以诚为本，恪守信用”是保持自身竞争优势的最佳捷径,因此“守合同、重信用”一直是我们xxx公司向前发展的主动力。



xxx公司

xxxx年

xx月xx日

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