加气站网站站长本人竞聘演讲稿

2023-02-08 01:13:15   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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加气站网站站长本人竞聘演讲稿





尊重的诸位领导干部、同志们: 各位好!

迎着十六大的清风送出旧去的一年,我企业在新任领导成员的领着下,各项任务蒸蒸日上,生机勃勃,应对原油工作的明日,我满怀信心,奋勇争先。今日xx煤炭公司网站站长竞选开始了,明显的责任心和使命感迫使我勇敢地立在了演说台子上,无论取得成功是否,我坚信,敢拼便是赢。

新鮮的事情一直随着着全新升级的突破口,杰出的公司、杰出的改革创新,根据这一规章制度的逐步完善,终将对推进加气站用工分配原则起关键性的功效,为公司的做大、稳步发展确立优良的基本,又一次应对竞选,我心中激动之情溢于言表,上年的落败带来我深深地的思索,鼓励我在工作上更为勤奋,由于不成功是取得成功之母。根据这一年的持续自身升级、自身调节,我自感与上年对比,沟通能力、组织协调能力、协调性、为人处事工作能力早已提升 ,所以我信心2020年的竞选中一展身手,进行我心中的理想,让梦想成真。

2020年我参聘的加气站是企业的榜样站--南部。应对竞选我信心十足,自觉得具有了面试的标准,从南部创建逐渐,下管路、控路面、立加油站罩棚……随处都留有我的足迹和汗液,我对南部的一条路线、每段管道乃至每处连接头都了然于胸,熟烂于胸。开张之后,又因工作中必须从检修调到南部,加过油、当过组长、代理商过网站站长,接近一年的工作中使我对网站内部外站状况十分了解,更跟左邻右里结上了浓厚的友情,创建了优良的关联,这对于我之后开展工作十分有益。

假如竞选取得成功,我将勤奋搞好下列工作中。

第一,加强员工的贴心服务观念,塑造以民为本的管理模式,服务项目市场竞争愈来愈变成 店家的关键市场竞争內容,仅有持续的提升服务质量、自主创新服务项目才可以在市场需求中站稳脚跟。述职报告提升 服务项目的必要性众所周知,是每名机关人员的的共识,但是为何一直说的多做的少呢?归根结底是各个方面的,但根本原因或是人的要素在作祟,“过意不去、不好意思、忘不掉铁架子……”只需那样的观念存有,大家的贴心服务便是空话,所以我信心,人有责,从南部学起,评星服务项目,使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、编制、创效的十六字方针真真正正认真落实,追逐优秀,超过楷模。在上年的竞选中我明确提出了网站站长前台接待服务项目制,加油员战位服务项目制、迟早点验制、服务项目得分制等具体办法,要果断贯彻落实下来,狠抓、严治,突显“严”字,严治治站,2个月的時间使我明确提出的各类规章制度变成 名南部员工的行为准则,使之变成 核心理念。在提高思想认识的的另外,增加监管幅度,推行站内、客户、企业三重监管,站下设监督网站站长一名,重抓日常服务、环境卫生工作中,定立服务项目十分制,每日由网站站长机构抽车看服务项目,达不上规范扣除一分,每扣一分处罚十元,总计扣满十分者,给予解雇,交还企业。以用户为中心发布监管电話,站下设举报处,对用食油总数很大或有政冶知名度的顾客派发监督卡(附带样版),随时随地接受监督,不管是谁产生合理举报,给企业导致负面影响的,汇报对公司的建议解雇。朝向企业上至网站


站长下到员工逐层定立服务项目责任书,并汇报企业,如工作上发觉无法保证,同意扣除全月薪水,2次达不上我愿意全自动离职。工作上实行特色服务、精神实质服务项目,不断完善客户档案资料规定整站员工对三次来站的大客户要知其名,认此人,使她们真真正正寻找造物主一样的觉得,向客户派发救助卡,协助她们处理一些有意义的事的艰难,让她们信赖大家,适用大家。

第二,开扩视线,扩展销售市场。整站薪水推行二次分配--升油薪水,真真正正反映能者多劳,少劳少得的标准,提升 员工的主动性,定编包月任务卡,上至网站站长、下到员工分派附加销售任务,如完不了每日任务只派发具体月薪水的百分之七十,促进员工积极走向世界推销产品成品油。日常业务流程上创建营销推广台账,每日剖析24小时运营状况,发现问题立即处理,发觉有益要素立即进攻,站内开设信息内容奖、好点子奖,每月从整站职工薪酬中取出一部分资产用以奖赏这些给予对运营有利、对站务工作中有奉献的好信息内容、好主意,激起员工的造就激情,如标准容许,多下发宣传页,我将机构员工踏入街边宣传策划大家的公司,宣传策划大家的成品油,使石油化工知名品牌深得人心。另外我觉得南部位于城乡结合,上下有二座个人加气站,市场竞争压力非常大,并且距黄墓坑站很近,市场竞争比较猛烈,依据这一状况,在拓保销售市场层面最先要严禁內部混乱市场竞争,一至对外开放,工作上要多白心墓坑站沟通交流,差距、想防范措施。2020年我运用休息日曾一度调查过这二座加气站,服务水平一般,给油自然环境一般,但运营方式灵便,价钱较低,搞有奖促销,多样化服务项目为零。和我靠谱大站对比,员工素质比不上大家,硬件配置标准比不上大家,但大家运营方式呆板,一样多样化服务项目为零。这类现况对大家操纵销市场造成威胁,移动通信经济效益下降,因此 我觉得大家除开全面提高服务水平,还应当向多样化服务项目上狠下功夫,如现行政策容许,设想大家能不能撤销南部停车位,将其更新改造成店铺及洗车店,来吸引住客户,我觉得那样会大大的提高大家的市场竞争力。大家还能够选购全自动洗衣机、吸尘机、打气轮、放水机等吸引住客户,比如:青平道上,远途、近途头班车较多,但因我企业石油价格较高外流比较严重,经我计算平泉-党坝-青龍-宽城一线的中、途头班车及小公交车大概有四十余辆,跑天津市的长途汽车本县就会有七八辆之多,如每辆每日给油25升测算,每日便是1125升,一个月便是三万多升,那么一大块销售市场的外流,怎会不令大家思考,怎样才可以夺回这一部分丧失的客户,我觉得仅有提升 服务项目的认可度,若为她们交车后清理车子、擦洗窗门,按时完全免费除灰,清理坐套等吸引住她们。 我还记得有那样一句话,世界上一切美好与光辉全是在持续的自主创新与转型中反映出去的,如同大家的工作中一样,要持续的转换方式,更新十分,才可以在这般猛烈的市场需求中立足于与发展趋势。

第三,在安全性工作中,要加强培训,严格执行各类服务项目技术规范,狠抓、常管,時刻把安全工作放到第一位,每月月末机构安全知识考試,如2次达不上规范给予解雇,交还企业。

第四,南部因为所在位置独特,是平泉煤炭公司的对话框站、门面站,故清洁卫生至关重要,它意味着了一个公司的总体品牌形象,時刻维持干净整洁舒服的站容站貌,使之变成 平泉又一道亮丽的美景。

第五,假如竞选取得成功,我信心用思想境界凝聚力人,靠榜样个人行为推动人,对工作中积极激情,尽心尽责,重视领导干部,爱惜员工,全面提高本身素养,争得带出一支风格扎扎实实、高服务项目、高质量的团队,为公司的发展


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