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坚定信念,迎难而上---演讲稿
今天我要演讲题目是:坚定信念,迎难而上,努力为取得良好生产指标做贡献!
众所周知,在逆境中拼搏要是一种精神,一种必须胜利新年。戴尔.卡耐基就曾说过:是信念才能让你从困境中崛起。无论什么样困难都无法压制拥有积极态度人,因为他们有将逆境当作跳板站起来能力。
从古代越王勾践到众多xx领导下革命从无数次地潮走向伟大胜利,这一次次都是因为他们有一个共同特点,那就是坚定信念。陷得越深,也就飞得越高,这不是交了什么好运,或是什么偶然理由而成功。条件在恶劣也能获得良好结果,那是因为他们思想中有着屹立不要信念。他们一旦发现了又必须克服东西,就不应允许自己消极思想去伤害积极信念。 如今我们186生产部机遇与挑战并存,作为龙传人,作为**领导下我们,当继承这一坚定信念,抓住机遇,开拓进取,面对挑战,迎难而上,我们有信心有决心取得优异成绩。 我们186自投产以来,特别是开展创先争优活动以来,四个炉台从小处入手,脚踏实地,努力提高各项技术指标,全长员工团结一心,齐心协力,顽强拼搏,充分发扬了六种作风精神,成为一个有积极进取精神,思想观念与时俱进团队 ,一个有战斗力团队。
我们分厂x支部和各位领导带领下忘我工作,生产和安全两手抓,效率与质量两不落。分厂领导常带领着员工工作在一线,那种忘我精神让我们感动,分管设备领导像爱护自己孩子一样爱护我矿炉,他让员工感到矿炉就是我们吃饭饭碗,受到他们影响,我们都树立了爱护设备良好习惯。还有我们炉长,他对工作态度认真,对员工要求严谨,他在工作中带领我们认真落实分厂提出创先争优工作思路和具体措施,带领我们做到稳产,体质降耗,争取拿到好指标。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为了进一步加强186生产不安全文明生产和各项管理,分厂上下认真实施了“十二个不放松”,十二个不放松,归根结底就是,管理抓落实。管理是安全保证,管理是质量保证,管理是生产技术指标保证,管理是调动员工积极心保证。经过严细实恒措施落实,具有1986生产特点规律,我们一定能凝聚大家智慧总结出来。这就是我们186生产部对明天更美好无比坚定信念具体体现。
沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春,面对机遇和挑战,我们186人绝对不会退缩和畏惧,我们一定紧紧团结在公司领导左右,提高执行;力和凝聚力,上下同心,勤奋努力,顽强拼搏,我们腾达公司明天一定会更加灿烂。 ------------------谢谢大家
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