培训目的及意义

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培训的目的及意义



公司培训目的及意义:

公司经营成功的关键在于人才，在于一批忠诚、稳定的高素质服务人员和管理人员。因此为了保持竞争力，公司应该重视员工的培训工作，培养具备高素质、高水平、高技能的服务人员和管理人员。



一、培训有利于公司的发展。

公司大部分工作都要同客人发生直接或间接的接触， 其服务大部分都是面对面的,员工只要有一点失误或不称职都有可能永远失去顾客。公司从思想上、知识上、技能上对员工进行培训以提高公司的竞争力。餐饮业是一个人员流动性非常大的行业,要达到预期经营目标，留住员工，就必须要进行强化性的培训.据麦肯锡研究证实，在餐饮业中,接受过培训的员工只是未接受过培训员工流动率的30%-40％。因为培训使人充实而不感到工作乏味，使人胜任工作,使人进步,使人有做好工作的良好愿望；使公司运作更协调，气氛更美好,从而降低员工流动率。

二、培训有利于提高服务质量。

培训的最终目的就是提高服务质量,公司根据客人对公司产品不断变化的需求不断对员工进行培训，促使员工掌握更多更高的服务技能和手段，提高服务质量。特别是在我国加入WTO后，来华旅游的外国客人的数量不断增加,这就要求餐饮业员工掌握多种外语，以提高对客服务质量。 三、培训有利于降低经营成本。

表面上看,培训增加了公司的营业支出, 而事实上，培训从一定程度上对降低公司的经营成本起了重要作用。实践表明:没有经过培训的新员工同经过培训的员工相比，工作效率低，差错率较高.（接受过全面培训的员工在10％-20%，未接受过全面培训的员工在30%—40%），低效率、高差错率对公司就意味着客人的不满意和高投诉,直接后果就是高额的“纠错”成本， 间接损失就是客人的不断流失。这些都将使公司的营业成本不断上升。因此对员工进行系统全面的培训,提高员工的工作效率、降低员工的差错率，就能减少公司的“纠错"成本,稳定并吸引客人，为公司创造理想的经营业绩。 四、培训有利于员工自身的发展。 在现代餐饮业的发展中，对员工各方面的要求越来越高。每个员工也有一种追求自身发展的欲望,这种欲望如不满足，员工会觉得工作没劲、生活乏味，最终导致员工流失,尤其是优秀员工，其自身发展的需要更加强烈。通过培训，新员工可立即进行工作，老员工则可以扩大视野,且都能学到许多新知识和较为先进的工作方法以及操作技能、技巧、增长本领，提高服务效率,进而增加个人收入。另外,培训能使员工在学会做好本职工作的基础上,开始学习上一层次的工作,有助于扩大知识面和扩展工作领域,并接受新的管理理论的熏陶,为晋升发展创造必要的条件。

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