行政员工培训方案

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行政培训方案



一、培训性质：

行政员工入职培训 二、培训目的：

让新旧员工了解我院的发展史、现状以及未来的发展战略，形成良好的职业心态，能够尽快的融入到实际工作中，熟悉工作环境和工作内容，更好的在院内自己的岗位上实现自身的价值，同时也为我院创造价值。 三、培训形式：

行政人员运用现代化设备图文并茂地讲授我院的相关行政管理规定,仪容仪表,接待礼仪,责任划分等等。 四、培训时间：

每月一次，时间视具体情况。 五、培训地点：

一楼多功能室 六、培训流程：

1、 培训申请 2、 组织培训 3、 培训内容

3.1讲师自我介绍，（新员工自我介绍） 3.2培训纪律

3.3员工心态，心理疏导 3.4介绍我院情况

3.5组织结构（各部门领导人，各部门职责介绍） 3.6规章制度及日常工作的注意事项和工作流程 3.7日常礼仪，个人形象方面的培训 3.8消防安全知识 4、 培训考核：

必要时进行试卷考核制度。 5、 培训评估：

受训员工填写培训效果评估表，对本次培训过程进行评价。

填写效果评估表，总结本次培训学员的表现和本次培训中自己的优缺点，继续保持或改正。 6、 培训追踪：

培训结束一周后，用人部门负责人或新员工导师负责填写培训效果反馈，对新员工的工作和日常行为进行评估。 七、培训总结：

归纳每次培训的不足，每月对培训内容进行调整补充。

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