公司规章制度建设工作方案

2023-03-15 16:08:13   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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公司规章制度建设工作方案

为保证制度符合国家的法律法规,符合现行有效、符合公司目前的实际需求和未来发展需要,充分体现公司制度的合理性、科学性、有效性和规范性,特制定公司规章制度建设方案。 一、 原则及目的

根据公司董事会的发展规划和目标要求,为适应公司发展阶段提出工作要求,通过对公司规章制度进行清理,查找其存在不适应现实及长远发展的问题,有针对性地进行制订和补充工作力争通过制度体系的建设,逐步健全和规范公司组织管理行为。 (二)财务管理制度体系由财务部门牵头建设。 拟分类建立的基础 制度体系 览表 (一)

会议 管理制度

1.董事会议事制度 2.监事会议事制度 3.总经理办公会议事制度 4.学习制度 (二)劳动人事管理制度

1.员共守则及教育培训 2.员工聘用、解聘、辞退、离职、退休、考勤,劳动合同社会保险 3.返聘人员及临时用工管理办法 4.工资待遇、福利待遇、奖励处罚 三)投 资类管理制度 1.投资管理办法 2.融资管理办法 经营管理管理制度


1.公司内部固定资产及管理办法(含:物件采购和验收管理制度公共设施和办公设施管理制度、处置废旧物品管理制度 2.接待管理规定 3.车辆使用和管理规定 4.档案及印信管理制度 5.公文及保密管理制度 财务管理管理制度 1.公司财务管理办法(收、支)

2.公司内部审计管理办法 3.投资项目建设资金监督管理 4.票据管理制度 5.资金管理制度 6.差旅费管理制度 7.接待管理制度 8.内审计管理制度 工作步骤及时间 安排 第一步:全面清理现有规章制度

制度进行梳理,全面准确掌握现有制度情况。 第二步:建设实施阶段(

制度形成的定稿,要根据其性质和适用范围。制度要正式行文下发,并汇编成册。 第三步:检查督促阶段(

制度草案召开专题会议,制度草案进行审议。公司组织相关领导人员对制度建设工作情况进行严格的阶段性检查。 四、相关要求

(一)制度建设是公司文化建设的重要一环,是促进公司各工作稳定有序开展的有力保证。各部门要高度重视,要紧紧围绕岗位职责和工作目标要求,对照检查在管理制度上存在的问题,


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