集团人事管理规定制度(xls4个ppt12个103个2个)98

2023-03-12 01:08:11   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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人事部考核指标



指标名称

单位



指标标准



考核方法 信息来源 考核目的

严格按预算和制度 制非

1 培训费用

万元/

财务部

生产性费用的支 出,提高利润率



部门管理

2

万元/

财务部









严格按预算和制度 制非生产性费用的支 出,提高利润率



3 人员配置 培训按计划







各部门汇 合理的配置公司的人

信息



4

执行和执行

效果







人事部 保证培训的质量

考核组织管

5

保证人员考核的有序

委员会

开展







理的有序性 员工争议处

6

理的及时、有

效性







员工汇总 高效的解决员工争议,



提高员工的满意度

人员教育

7

人事部

构提高程度





提高公司员工教育 度,提高公司员工的素

关键人才流

8

%

失率



人事部 留住公司的关键人才

9 周边绩效

联系紧密 保证部门间的协作性, 的部门

公司利益为出发点


说明:

1、关键人才流失率:人事部组织各部门提供员工材料,由经理办公会确定关键人才名单; 关键人

才流失率=关键人才流失数量/关键人才总数;


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