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妇幼保健院医改工作汇报
妇幼保健院医改工作汇报
自深化公立医院改革工作启动以来，我院根据上级医改工作要求，密切结合我院工作实际，以解决广大人民大众根本医疗效劳为出发点，以提升医疗效劳能力建立为重点，以实现“人民大众称心、全院职工称心，医院各项工作得进展，广大人民大众得实惠〞的目的，仔细组织各项相关政策的落实，现汇报如下： 一、加强医疗质量〔管理〕，不断提高医疗质量水平及效劳水平。 为了保证医改工作顺利开展，我院确立了“以病人为中心、医疗质量为基本〞的办院宗旨，从严把医疗质量关为抓手，完美医院质量管理委员会、科室质量掌握小组和各级医务人员自我掌握的三级质量掌握体系，加强医疗质量监控和考评，催促各项医疗〔制度〕、诊疗常规、技术操作规程的落实，进行全程医疗质量监控，进一步完美单病种质量掌握，标准病房的“三级医师查房〞制度和医疗操作规程。同时，每月进行医疗质量考评，定期或不定期抽查环节病历、终末病历、处方、门诊病历、医生交-班记录本、救护记录本、疑难危重病例研究记录本、死亡研究记录本等，准时发觉问题并纠正，有力地保证各项医疗程序有条不紊地进行。 二、采取优质护理效劳项目，全心为患者效劳。为了使患者享受到医改带来的益处，我院健全并完美了全院各项规章制度、操作规程、护理效劳规范及〔考核〕规范，各科室按照实际状况进行排班，重新设定工作内容和工作时间，优化各班次工作流程、岗位职责，严格落实患者随访管理制度，使护士长对护理人员的考核更具合理性、精确性，同时也极大调动了护理人员的主动性和积极性。适时修订护理质量评价规范，定期开展指导检查，注重患者对护理效劳的感触和评价。
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通过指导检查准时纠正解决发觉的问题，切实加强临床护理工作，落实根底护理，提升患者的称心度。严格落实护理管理人员和临床护士的质量考核制度，将常常性检查和定期考核相
结合，持续改良护理质量。通过多项措施的.实施，使医院的护理平安质量管理工作有了一个新的起色，护理管理过程的各个环节越发科学化、合理化、程序化，不良事件发生率显然降低，医院护理管理工作步入了科学管理的轨道。 三、落实惠民政策，降低患者的医疗费用。根据新医改中的惠民政策，我院加大了根本药物的选购力度，保证患者能够使用到价廉的根本药物。制定药品使用制度，掌握药品在治疗过程中所占的比例，刹住以药养医的不良风尚。同时严格抗生素药物使用标准，严峻杜绝滥用抗生素的不良现象。制订常见病的临床路径，降低患者治疗费用。全面落实好增补口服叶酸工程，以提高我县出生人口的素养，削减出生人口缺陷。
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2022-12-02
