博弈论在员工激励中的应用

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博弈论在员工激励中的应用



一、博弈论：

1、什么是博弈论？

博弈论是一门在运筹学中的分支学科，也是一种行动理论，旨在量化双方的可能争强的博弈性的行为，有助于分析双方的最优策略和可能的结果。

2、博弈论的四种主要方程

a) 概率博弈：概率博弈是一种极端情况下的抉择，即当玩家有一定的概率选择A或B时。

b) 博弈树：博弈树是一个复杂的数据结构，它以图形的形式表示游戏的进行，从而可以量化在抉择中每个玩家最优策略。

c) 雌雄同体博弈：在雌雄同体博弈中，两者的利益是完全一致的，他们将按照最小利益做出决定。

d) 若干轮博弈：在若干轮游戏当中，双方都会随着游戏的进行而学习，最终得出关于游戏最优战略的解答。

二、博弈论在员工激励中的应用

1、利用博弈论让员工充分发挥能力

博弈论可以帮助企业分析员工的行为模式，并基于此来设定最佳的奖


励系统，从而帮助员工实现自身潜力最大化，为企业贡献价值。

2、通过博弈论合理安排竞争关系

博弈论可以帮助企业建立合理的竞争关系，减少企业间的竞争，让公司重点投入到实现企业的长期发展上，同时又为员工提供充分的激励，从而获得双赢的效果。

3、博弈论可以激发员工的创造力

博弈论压缩企业内部的竞争，帮助企业营造友好的职业氛围，大大激发员工的创新意识，带来高效的管理效率和优质的产品品质，最终可以将企业推向新的高度。

4、利用博弈论弥补工资制度的不足

国家有一定的薪酬制度，但是这些制度有时候不足以激发员工的工作热情。博弈论可以帮助企业建立针对性的激励机制，如按照团队的业绩增加激励，让员工更有动力实现自身价值。

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