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2015 年幼儿园工作总结
今天,随着社会的发展,经济的快速增长,我区的学前教育有了 突飞猛进的发展。
作为我区第一家私立幼儿园,转制四年来,始终遵守国家法律法 规,遵循党的教育方针,自觉接受上级领导部门的领导与管理,坚持 正确的办园方向,以社会效益为重,以促进幼儿发展为己任,积极改 善办园条件,不断完善各项管理制度,服务于家长,服务于社会。
为了适应时代的需要,我园认真贯彻新《纲要》精神,在上级领 导和社会各级人士的关心和支持下,在全体教职员工的共同努力下, 我园各项工作均取得了显著成效,得到了家长和社会的一致好评。
为了积极接受上级领导部门的年度检查,现将我园一年来的情况 汇报 一、 不断优化幼儿园的硬软件。
对照《江苏省社会力量办学管理办法》 ,一年来,我园在办园条件 上加强软硬件建设, 坚持两手抓: 一手抓硬件建设, 一手抓保教质量。
硬件上向现代化方向发展,逐渐添置了实物投影仪、摄象机等教 学设备,并在每班配置了一台电脑、电视机。
在软件上我园毫不放松对教师业务素质的提高,努力营造良好的 学习氛围,树立终身学习的理念。
采用培训和自学相结合的原则,提高教师的教学水平,优化师资 队伍。 今年,我园有部分教师参加了大专自考,全体教师报名参加了武 进区教师资格证考试
为了培养全面加特长型教师,我园特组织教师到常州市轻工幼儿 园进行双语教学研讨活动,使教师人人会用电脑,人人会教英语。
二、建立较规范的基础管理。
我园有一整套完善的规章制度,工作考核制度,继续坚持实行每 月百分考核制度,针对园内的日常工作,按德、能、勤、绩四方面制 订有关的评分标准,采取自评和领导考评 (平时检查和抽查相结合的方 法),并通过家长问卷征求意见,进行综合评分,发月考核奖金。
重奖工作成绩突出的班级个人,初步建构了平等竞争、绩效优先 的、奖勤罚懒、奖优罚懒等具有竞争激励和约束的管理机制,增强了 教职工的工作责任感。
三、 逐步实现教育的均衡化、优质化。 幼儿的发展问题,是幼儿教育的根本问题。 为了更好地促进幼儿发展,我园又探索走小班化教学的路子,给 孩子们创造了一个足够大的学习、生活的空间,使他们能得到老师的 关爱。
实践一年下来,我园教师都尝到了小班化教学的甜头。 在课程改革的浪潮滚滚而来的新形式下,我园组织教师认真解读 新《纲要》,将纲要的理念付诸实践,率先进行了课改的试点,并结合 农村的教育资源,改变了单一的课程组织模式,建立起多元化的课程 体系。
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