国企党委书记关于转变观念守正创新的心得体会

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国企党委书记关于转变观念守正创新的心得体

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转变思维观念 强化市场营销 向创新创业创效的发展目标迈进 按照党委中心组学习计划，我通过自学xx《关于深化国有企业改革的重要论述》《在全国国有企业党建工作会议上的重要讲话》和局集团公司主要领导近期讲话精神，围绕“转变观念求发展、创新创业创效益”主题，紧密联系经营发展和思想工作实际，反思查找我们在思想观念滞后、奋斗精神不强、发展动力不足等方面存在的突出问题，转变思维观念，重视市场营销，多措并举，坚决完成经营任务，实现集团持续发展的新目标。现将有关内容与大家共同学习交流如下。 一、学习的收获和体会

（一）观念滞后是制约发展的最大障碍。单董事长在6月8日讲话中一针见血地指出，“非运输企业市场意识有严重问题，产品定位模糊，自身奋斗意识太弱，都是躺在主业身上，拿着手里的资源；都在抢资源，都是利益分割。”我们也存在观念陈旧，不思进取，老守田园，“等、靠、要”的思想，同样是制约我们持续发展的瓶颈。

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（二）创新是解决发展问题的不竭动力。《易经》中讲“变则通，通则久”。我们近期调整集团部分科室职能、组建大连、通辽分公司，就是为了优化经营产品结构，理顺管理机制，提倡属地化、专业化和科学化管理，更好地发挥资源优势和管理效能。

（三）必须走市场化道路。作为局集团公司所属企业，我们要不断加深对市场的认知，熟悉市场、敬畏市场，围绕X行业企业的定位，瞄准目标市场。我们对企业的定位是打造现代X行业企业。我们的目标市场是盯住大宗货源、稳定货源，抓住优势企业、优质客户，实施强强联手，合作共赢，实现上量、提质、增效的目标。

（四）必须大力发展集装箱运输。单董事长讲，只有集装化了，才能延伸两端、发展多式联运、嵌入X行业链条、节省客户成本、实现节能环保目标。因此，集装化运输是X行……此文仅供部分参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作定制，联系客服写作！



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