企业团队建设对企业发展的作用

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企业团队建设对企业发展的作用

作者：肖素文

来源：《中外企业家·下半月》 2013年第7期



肖素文

（江西吉安供电公司，江西吉安 343009）

摘 要：新世纪是一个以知识为本的时代，也是一个以服务至上的时代，更是一个团队合作共同进步的时代。随着科技的创新，团队作用在企业发展中的作用也越来越重要。现在的企业发展不仅需要优秀工作人员，更需要将企业团队精神在人力资源管理中作用最大化。现代的企业与企业之间的竞争，追根溯源是企业团队之间的竞争。笔者主要介绍了企业团队建设的必要性、团队价值的取向、加强团队建设来促进企业的高校运行以及加强团队建设对企业生存发展的重大意义。

关键词：企业团队；发展；价值；意义

中图分类号：F272 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2013）19-00-01

企业团队，顾名思义就是指在一个企业中存在着一支对内求和谐团结，对外求生存发展的集体组合。企业团队一般具有以下几个方面的共性。一是同质性，即组成这个团队的人有着类似的政治理想与经济利益追求。二是企业团队都有一定的规则制度。企业团队置身与企业中，每个企业都会有自己的规章制度来约束、统一企业员工的行为。三是相互依存，即企业团队人员应是相互依存的。四是各施其职。企业团队每个人都有自己的角色，承担企业发展不可或缺的那一部分责任。

一、企业团队建设的必要性

21世纪之后，世界掀起了一场知识经济革命的浪潮，中国从施行市场经济之后，企业之间的竞争也是愈发激烈。在机遇与挑战共存的市场大环境中，企业发展需要独特的企业文化与科学的人力资源管理，而企业文化的核心就是一个企业团队的精神。目前，社会分工越来越细化、复杂，社会充斥着各种各样的信息，生活节奏加快，生存压力变大。相对来说，一个人的精力毕竟是有限的，企业的发展必须依靠团队的力量。企业团队在企业的日常运行管理中得到了广泛的应用，并彰显了其强大的生命力。在企业建设中只有将团队的建设作为企业发展的核心，才能更好地调动企业员工的积极能动性，更好地去分配人员，最大化的发挥人才优势，更有效的把握机遇。企业拥有团队精神才能拥有自己的核心竞争力，才能在现代社会竞争中无往不利，企业团队对于是一个企业不可或缺的精髓。

二、团队价值取向

一个企业建立团队管理的目的是为了摆脱传统的个人决策模式与等级制管理模式，能够最大化的发挥出整个企业所有人员的智慧，形成一种民主管理与决策的模式，提高企业的经济效益与效率。

民主性团队管理的最重要的一点就是决策，在一个企业中由于企业内部人员的思维出发点、思维方式、考虑问题结果都可能是不一样的，基本上是不可能形成一个想法相同的决策，所以决策就有难题存在。很多企业没有一个系统的程序来处理这些不同的意见，使决策之间成为明争暗斗的排挤，握有实权的那个人的决策就成了最终的决定，这种决策没有任何的民主性。因


此，要想发挥团队的作用就应该形成一套系统的法案来集思广益，充分调动团队中每个人的智慧，使得员工都能积极参与。

科学性企业团队是一个整体，团队拥有整个团队所有人员的智慧、知识量。因此，团队形成的方案一般比个人提供的方案考虑的因素更多、更全面，具有科学性。

创新性企业团队从系统观点能够发挥团队的智能结构效应，团队形成的创新力要大于团队中个人的创新能力的总和。只有团队成员信息交流产生思维共振，并激发出创造性的思维，才能够在很短的时间得到成果。

三、加强团队建设对企业生存与发展的意义

促进企业团队的高效运转企业团队的建立能够大大简化企业的整体结构得到了精简，使得企业领导与团队、团队与团队、团队与员工之间可以建立起一种相互合作、信任的关系。能够使企业的决策层留有更多的精力与时间寻找市场，制定发展战略，这样就会创造比简单的个人劳动更多的劳动生产率。

有利于提高企业的经营管理水平团队成员智慧相加有如化学反应一样，产生超出自身事物本质的价值，能够凝聚更强大的力量，充分利用资源，尽可能挖掘自身的潜力。团队结构有利于成员分工，因为团队成员之间没有高下之分，能够做到平等、相互尊敬，能为了共同的目标奋斗，使得团队成员之间能相互友爱合作。团队能增强企业内部的凝聚力，团队成员拥有相似的价值观，能够减少彼此之间的摩擦，创造一个良好的工作环境。

四、结语新世纪随着改革开放的不断深入，经济市场机遇与挑战并存

当前，企业的竞争不单单是硬件的比拼，更重要的是企业团队的建设状况。只有拥有一个高效的企业团队，企业才能在竞争中脱颖而出。因此，团队建设在现在企业发展中有着不可替代的作用。

（责任编辑：王伟）

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