目标责任书(最好的模板)

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目标责任书

一、本目标责任书由公司和员工共同协商制订，认为通过努力能够完成，人力资源部按每月指标跟踪考核，考核人根据目标责任书的奖惩条例进行

考核和兑现，责任人对每月的目标进行分解落实到本部门相关人员。

二、 本责任书一式三份，总经办一份，人资部一份，责任人一份；本责任书经双方签字生效。 项次

1

主要工作项目

1、

2、 3、 1、

考核指标标准

分值 10分

考核说明

如年审不通过，则此项分值为0.

质量计划实施监督需定期提交报告。 培训效果评估必须有书面考试作为参考资料。 检验标准需张贴在检验区域内。

2 10分

量 化 指 标 80分

3 1、 10分

4 1、 15分

5 1、

如发生一次品质文件未

5分 及时归档、丢失，则连

带责任扣2分。

测量仪器需建立台账，元则扣2分。 如上个月发生的品质问题未改善，则扣2分。

6

1、

10分

7

1、

10分

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目标责任书

8



1、 10分

每出现一次客户投诉，扣3分，最多扣完本项

分值

1

1、严格管理下属情况，无重大违反公司规章制度； 3分 2、保证公司人才的稳定性，关键人员流失率3%； 3分 3、团队建设能力：所管辖的人员稳定、工作积极性高。4分 1、业务执行能力强，能出色完成公司下达的任务； 3分 2、不断优化本部门作业流程、完善作业程序；3分 3、工作协调沟通能力好；2分 4、工作积极主动性高；2分

1、业务执行能力强，能出色完成公司下达的任务； 3分 2、不断优化本部门作业流程、完善作业程序；3分 3、工作协调沟通能力好；2分 4、工作积极主动性高；2分

评分标准

10分

定2 性指标20

分 2

10分

10分

一、评价标准：分为优、良、及格、差等四种情况 二、评分标准：采取百分制考核；

1、优 90分~ 100分-----—工作目标按时保质完成 2、良 75分~89分------工作目标基本达成

3、及格 60分~74分---------工作目标只有个别部分未达成 4、差 60分以下--------工作出现严重失误，给公司造成损失

奖惩标准

1、

附则：

本责任书内容由人力资源闻负责解释，未尽事宜可参考岗位职责及公司相关制度。

公司代表签字： 责任人签字：

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